【猎云网（微信号：ilieyun
）上海】 4月25日报道 （文/Emily，姜喆怀）
4月初，联想集团再次做出架构调整，其中最大的一点便是联想云正式更名联想创投集团，创投业务正式成为联想的四大核心业务之一，直接的信号便是联想将以更大的决心和力量来押注投资。
尽管联想创投集团的整体部署还未正式向往公布，但作为联想在项目投资的“先头部队”－乐基金无疑将承担更多角色。自从2010年成立至今，已投资了40多家优秀企业，并在近日的投中年会上，获得“2015年度中国最佳天使和早期投资机构（TOP5）”奖项。
新集团之下，乐基金将如何具体定位，如何深化与其它业务协同，又如何在激烈竞争的早期项目投资领域脱颖而出？猎云网近日专访联想乐基金总经理宋春雨，试图为大家答疑释惑，并窥探联想乐基金的新布局。
子弹充裕，投资业务覆盖全价值链
在4月1日联想公布得组织架构大调整中，联想云正式更名联想创投集团，在“风险投资+投资管理部+子公司+联想加速器+创业服务”的全链条架构中，乐基金承担起风险投资板块，再次坐实联想“投资+实业”双轮驱动战略。
联想乐基金总经理宋春雨告诉猎云网：“创投业务正式成为联想的四大核心业务之一，这也意味着联想集团开始以一个“创投者”的身份把投资作为核心业务放到产业里。”
这项转变带来的变化首先是资金规模的扩增。宋春雨透露，从今年开始联想乐基金管理资金规模将大幅增加，新定义的人民币基金规模在20亿元左右，此外还增加4亿美元基金，投资领域仍着重于产业最前沿的创新技术与产品。“这些首期资金将全部来源于联想集团，后期也将招纳其他LP。”
其次，增资后联想乐基金将从原先偏向前瞻性、布局性的投资策略转为三大投资目标，让投资业务覆盖全价值链：
第一，会依托联想优势，投出全球化的优秀企业，让被投企业成为联想新业务发展方向。
第二，投连接，连接上下游生态。联想乐基金专注投资TMT，并将上下游产业链连接，形成上下游血统关系，制造联想与被投企业共赢局面。
第三，投未来，做早期布局。“联想乐基金非常信奉一句话：当热点成为热点的时候，风口已过。所以联想乐基金在每次启动资金之前都倾向于做前瞻性的规划”。
2016，主打四个主题投资
联想乐基金的投资方法论（Lenovo Technology Outlook，LTO）在联想乐基金的整个投资中扮演了重要角色。宋春雨介绍说“乐基金和联想研发系统、产品事业部、产业链合作伙伴、产业技术专家等部门每年会对未来三到五年的产业发展进行研讨，预测未来用户、商业环境及技术的变化趋势和产业创新、投资机会。”LTO的研究成果也成为乐基金每年度的投资主题重要依据，同时也会给乐基金被投企业提供发展借鉴。
“在iPhone面世前，我们成功预测个人计算产品消费电子化，个人计算机从工具转变为生活伴侣。这让我们研发及布局都领先大家一步。”宋春雨举例。
在接下来的2016年，联想乐基金会围绕着四个主题来进行投资布局。宋春雨透露，联想乐基金将布局消费升级、互联网＋、企业服务云计算以及人工智能＋机器人＋大数据。“作为早期基金，联想乐更加注重投资这四个领域在未来的发展价值。”
宋春雨以未来消费升级发展为例进行了剖析，他认为由于淘宝的举起依赖于资源不对等造就的中国过去20年的消费模式。“但现今中国已累积庞大的中产阶级，这些中产阶级对产品品质的要求开始促进消费的分层。如此一来，满足中产阶级分层消费习性的服务型企业会出现爆发。”
“95后的生活方式与过去十年有着极大的差异，衣食无忧的环境下成长的他们强调理想与生活质量，所以我们也非常看重满足95后的消费分层的布局。
由此看出联想乐基金偏爱投资核心创新技术与新商业模式的公司，但核心技术创新需要经过非常漫长的研发、积累、验证商业化，让一般投资者怯步。宋春雨更认为未来形成平台级技术的价值投资是值得等待的，掌握投资时机与节点是最重要的环节。
所以在投资上，联想乐基金坚持“人、事、势、时”的投资理念，其中更强调人为重，宋春雨认为投资有70%在看人，但是这难以量化衡量，“不是拥有固定特质的人才可能成功。所以我们不会用统一规则去看创业者，而是必须具体分析。”但他肯定，创业者们对于创业的热情、执着及坚持是唯一的共性。“创业者是否真有心创业，这是从眼神就能看出来的。”
秘密武器：机构联动合作
谈到投资氛围的变化，宋春雨表示中国的投资环境会越来越好，“现在创投本身已经成为最大的风口”中国过去三年创投约8000亿，但今年光政府准备双创的引导资金就高达2万亿。
另外，宋春雨认为现在的创业形式对VC而言是最好的时候。因为市场足够大、好项目足够多，再加上一些老牌基金的不作为，让新基金不断入场，也造就投资市场更加多元化的好现象。据不完全统计，目前全国每天诞生的创业项目达到1.2万个。
宋春雨同时也看好企业VC化所带来得的价值与具竞争力，联想创投也在与一些企业VC做深度合作，促进彼此业务间的互补。比如腾讯的社交端与游戏端、阿里的电商端及大数据端都非常值得联想集团观摩与学习。
在投资关系的竟与合的关系里，宋春雨表示更加看重投资人之间的联动合作。“就目前的生态状态而言，中国市场的创新更加依赖投资机构的相互扶持。”
新人培育强调业务背景
随着基金规模的扩大，新的人才也源源不断的被招纳。在培育新人方面，宋春雨强调联想乐基金注重实战培养，并通过集体决策进行心得分享及趋势分析，两者交互影响，新人成长非常快速，一年的时间便能在VC领域独挡一面。
比较特别的一点是，比起VC领域的人才，宋春雨更重视业务背景，“金融的技巧可以学，但是业务门坎太高，也没法学。”投资经验可以藉由实战培养，但基于技术领域的观察及体悟而形成的“直觉”却不是每个人都能够具备的。技术出身的宋春雨也同意背景对自身投资风格有非常大的影响。
不跟风、独立思考 找寻最佳价值投资
五年过来，联想乐基金已投资40多家优秀企业，包括乐逗游戏、旷视科技（Face++）、ZAKER、SMARTX、无限点乐、商派、谛听科技、中科柏诚、百恩百•特购社、细刻（StyleWe）、敲敲科技等，投资回报率每年保持翻倍增长；70%的公司获得下一轮融资。
在选择投资项目上，宋春雨坚持不要跟风，要依靠自己的独立思考。所以他不讳言直说现在投资大家正讨论的热点，像是VR/AR已经太晚了。“套句佛教用语，这些都是浮云幻象，把握未来才是关键。”以生物大健康为例，当初宋春雨投资时，根本没有对手与联想乐基金竞争，“我给别人推荐的时候，大家都不看好，所以我就投了一整个产业链。”
如今，当初盈利模式不被看好的生物识别技术旷视科技（Face++）有近500倍投资回报，再次验证宋春雨当初的选择。
另外宋春雨也透露，现在Face++正在转型成为Brian++，其本质是透过摄像头，获取视觉周边信息分析、识别、运算及处理，突破人脸识别的范畴，未来可以从更多领域去发展，例如供应链的分拣系统。而现在Face++也与联想集团、银行机构、阿里巴巴四方深度合作，但具体内容还处于保密期，暂时无法公布。
关于2016年的展望，宋春雨期许今年能尽快开放联想集团资源给创业者，“这是我们最核心的价值，也是我们最区隔于其他投资机构的优势。”就像Google开放Open AI代码，促进人工智能快速发展，藉由联想集团庞大的资源，有力且快速激发创业者的潜质，也为联想集团创造更多价值。
