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瞄准住房轻改造商机,住范儿获创新工场数百万天使投资
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2016-04-22 独家 瞄准住房轻改造商机,住范儿获创新工场数百万天使投资

年轻人的居住空间改造家。

【猎云网(微信:ilieyun)北京】4月22日报道(文/崔照莹)

年轻人居住空间改造服务平台住范儿联合创始人石乐天在接受猎云网(微信号:ilieyun)采访时表示,公司在2016年1月份获得数百万天使投资,投资方为创新工场。

住范儿成立于2015年9月,此前定位为软装用品的电商导购平台,后调整为主打年轻人群体的住房轻改造服务商。针对出租屋,住范儿推出了「1天轻改造」服务,用平均数千元的低成本与1天的极短工期,通过改变室内软装+微硬装的方式显著提升年轻人的居住条件。

当下,一线城市的年轻人大多处于租房状态,然而现状是大部分出租房的装修都是上个世纪的水平,风格老气,搭配不协调,品质不高。“远远无法达到令这些生而追求生活品质的年轻人满意的程度。”石乐天说。知乎、豆瓣上都有不少出租房改造达人,他们把自己的改造故事发到网上常常会引起强烈的反响,这两年许多品牌公寓的生意也极为红火,这些现象都从侧面反映了年轻人住得更好的需求真的很强。因为传统的装修公司很少会接出租房改造这么细碎的零活散活,路边的游击队又完全让人无法信任,所以大量需求长期无法得到满足。

住范儿认为,直接影响一个居住空间视觉效果的其实就是大面积的色块基调、细处的亮色点缀以及合适的光源烘托,住范儿的室内设计师团队就是基于这样的设计思路,针对C端不同的细分人群与应用场景设计出了数套不同的改造方案,一般会包括布艺软饰、光源组合、墙地翻新在内的不同模块供选择,针对精装空房的场景,住范儿也能相应匹配整套家具。面向近年来发展迅速的品牌公寓等B端客户,住范儿设计团队也针对性地研发出了配色简约的多套改造方案。

当被问及与传统装修公司相比有何优势时,石乐天表示,一是获客,住范儿目前主要通过优质内容与新媒体渠道运营吸引流量,获客成本显著低于传统装修公司;二是通过IT派单与交付系统提升内部运营效率;三是通过年轻化的话语体系与品牌形象,以及对工人师傅的筛选和包装,改变传统的装修公司-工人-业主三方相互对立和不信任的现状。

谈及住范儿的未来,石乐天笑答,“我们肯定不是想做成一个新的装修公司,我们的远景是想成为一个入口,去整合年轻人在试图改善居住条件的时候可能产生的五大块需求,即设计师、工人、商品、内容和社区。”

住范儿的创始团队是四个本科毕业于清华大学的90后工科男,年级专业各异,CEO刘羡然在校期间就曾创过业(项目名为易说点),并入选IDG自由人计划,联合创始人曾默翰主要负责供应链管理与B端销售,石乐天主要负责市场推广与品牌建设,李丹阳主要负责设计研发。

 

产品:住范儿
公司:北京水木优品科技有限公司
微信:zhu-faner

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