【猎云网（微信号：ilieyun）】4月21日报道（编译：小马）
编者注：本文的Haomiao Huang是Kuna Systems的联合创始人兼CEO。
创业并非一劳永逸，尽管我已经取得了一定程度上的成功，但是我现在需要学习的仍然很多。其中最难的，甚至感觉不可能完成的任务就是——怎样维持初创公司的长盛不衰。
下面的回答并非一个具体的实施方案，而是将我的一点个人经验与各位创业者们分享：
做一个健谈的人
这听起来像一个套路，但是很多初创公司的创始人确实都是羞于高谈阔论的。他们要么出于担心自己的创意被人剽窃，要么是害怕自己的天马行空被人当作傻子。
试想，如果你不善于向你的客户，向各路专家，向潜在的投资者，向各路媒体这些人兜售自己的创意，你又怎么能获得反馈让你的点子变得尽善尽美呢。只有你接触形形色色的人越多，你的想法才能更成熟，最终设计出来的产品才能引起消费者的共鸣。
直到今天，我仍然坚持不断与我的顾客交流，他们的宝贵意见可以帮助你不断提高。犹记得，我们第一款智能安防产品正式上线的时候也遇到了很多问题。有的住户用到一半产品就不工作了，其中一位住户遭遇了入室抢劫，而因为产品出现了问题，所以我们未能抓住罪犯，这无异于一个巨大警示，让我们意识到我们的产品还有很多需要提高的方面。
获利有时候并不仅仅是指赚钱
很多初创公司的创始人都非常聪明且拥有扎实的专业知识，他们克服种种困难将不可能变为可能，把自己心中的想法变为一个个实实在在的产品。然而常有这样的情况发生，最后找到为这些创意买单的人似乎并没有听起来那么容易。
事先做好调查是一个好办法，至少可以让你了解到有多少人对这个产品感兴趣，但同时也要注意了，感兴趣并不意味着消费者就会买单。只有你非常心知肚明消费者会划卡到你账上或者签支票给你，这才算数。
这也是为什么我觉得像Indiegogo，Kickstarter这样的众筹网站非常有价值的原因。当有消费者愿意为还未存在的产品买单的时候，你就应该知道有些事已经是板上钉钉了。以这些网站为依托平台，让你的产品满足大众需要，然后尽可能的把产品卖出去。
保持平衡
你需要在不移动跟移动过快之间保持平衡。一台赛格威（一种电力驱动，具有自我平衡能力的个人运输载具）能在倾斜于前进之间找到平衡，然后维持这种平衡一直前进，你所要做的，就是像赛格威一样。
同样的法则也适用于你的初创公司。不要害怕走太快，但是要在自己摔倒前稳稳地托住自己。如果你感觉自己几乎要跌倒了，那说明你正保持着正确发展速度；如果你连一点儿倾斜的感觉都没有，那你可能需要迈出你的第一步了。
公司的初始阶段可能是最激动人心的时候了，特别是你所有的热情付诸于行动的那一刻。你深知你的产品将开始投入到实际生活中，影响着人们的生活。尽管通往成功的路并非一帆风顺，但是如果你采纳好这三条建议，相信你的公司会站得更稳，更好。
