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IDG李骁军:最重要的事不是眼前紧急的, 但是需要给自己时间思考的
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2016-04-14 IDG李骁军:最重要的事不是眼前紧急的, 但是需要给自己时间思考的

其实长期来看最重要的事不是眼前紧急的, 但是需要给自己时间来思考的。

猎云网(微信号:ilieyun)上海4月14日报道

2016年4月11日-13日,由投中信息主办的“2016年中国投资年会”在上海金茂君悦大酒店举行。本次“中国投资年会”以“跨境、布局、未来”为主题,探讨当下行业热点,纵论私募股权行业未来。

IDG资本资深合伙人李骁军在4月11日的主题演讲中谈了“机构和个人的关系”、“运气和能力”,以及“有用和没用”等三个话题。

李骁军分享说,“我刚入行时,美国一个著名的VC投资人给我讲了一个道理,做VC刚进来第一个项目就做成了不是好事,误以为会是自己的本事。对于不确定性、风险和未知都没有敬畏,会导致失败。相反失败了就会意识到自己的不足,会慢慢提高。”人的本性都是放大自己的作用,忽视机构的无形的力量,人需要机构的存在感和认同感。

以下为IDG资本资深合伙人李骁军演讲实录,根据速记整理:

我没有准备PPT,因为我比较懒。我跟创业者交流经验,如果有PPT,讲的人按照PPT念一遍,听的人注意力不集中。如果一个小时没有PPT,大家就“大眼瞪小眼”,交流的效果最有效,所以就没有准备PPT。我也没有主题要讲,但是我有三个小话题。

第一个话题是机构跟个人的关系

VC是金融服务机构,但是没有任何一个金融服务行业像VC这个行业这么重视个人品牌的。高盛已经100多年了,也是金融服务机构,但是很少人记得当时哪个合伙人做了什么项目。VC这么崇尚个人品牌, 那VC们为什么不像艺术家那样自己开个studio 或者像现在时髦的说法, C2C解放手艺人, 如美甲师按摩师一样越过机构直接面对创业者呢?有一个原因就是融资的需要,LP投VC基金还是要看团队,还是看机构,还是看长期。第二,每个人的思维方式、背景、看问题的角度都有一定的局限性。如果你们找到一堆志同道合的伙伴,但是他们的角度和你有所不同,这样大家在工作过程中都能提高。还有一个很重要的原因,人需要机构的存在感和认同感,这一点跟打球很相似,比如大家最喜欢看的是足球、篮球等团体运动,因为在团体里如果胜利了,有更多人可以分享喜悦,如果失败了也有一定的承担。

但是人的本性都是放大自己的作用,忽视机构的无形的力量,比如说人们倾向于说自己投了什么好项目,但很少讲自己失败的项目,更不会提自己想投、但被同事说服否定掉的不靠谱的项目。反过来,人们可能会本能的想到别人投了很差的项目,但其实别人投的项目当初并没有那么糟,而且市场里的好项目本来就不多,都投了好项目,好项目也不会轮到你,所以要感谢别人投的差项目。

IDG资本做了20多年,内部推崇比较自由、平等、民主的合伙制文化。这种文化不一定适合于所有的机构,也有不足,但是这样尊重个体、也尊重集体,每个人在里面都能有所提高。我们认为这样才能是一个学习前进的机构,机构长期的生存能力也会特别强,也可以传承。

 第二个话题是运气和能力的问题

VC可能是最需要运气的行业之一。因为我们追求的就是小概率事件,也就是黑天鹅。前几天大家传行业里面不知道谁写的段子:VC有两种,一种是专业化,专业研究得很深,就要做神枪手;另外一种来者不拒,四处留情的。但是最后做成的是运气最好的。所以VC是靠天吃饭的行业,每年行业里就有十几个好的项目,不管是你投到还是没投到,都是机缘巧合或者擦肩而过。

我刚入行时,美国一个著名的VC投资人给我讲了一个道理,做VC刚进来第一个项目就做成了不是好事,以为会是自己的本事。对于不确定性、风险和未知都没有敬畏,会导致失败,相反失败了意识到自己的不足,会慢慢提高。VC靠运气,有没有靠能力的?当然也要靠能力,体现在几点。

认知能力。也就是传统意义上的智商。研究能力、判断能力、分析能力,这个行业的人经过一阵子都差不多。

  • 自我认知和自我反省能力,第二条比第一条更重要。能不能从自己或别人的教训中总结经验,不再犯同样的错误。 能够分辨出哪些是运气, 哪些是自己的能力。
  • 换位思考或者跟人打交道,第三条更重要。我们需要做创业者情绪的缓冲剂,创业者情绪高涨的时候让他冷静一点,情绪比较差的时候鼓励他一点。中国有句古话是知之为知之,不知为不知,人最重要的是要知道自己有不了解的事情。没有哪个投资能完全确认一定赚钱,但是要意识到,里面哪些是自己不知道的?哪些是要承担的风险?这个风险愿不愿意承担?这是运气和能力。

 第三个话题关于有用和没用

中国人受的教育都是成功学,功利的教育。教育都是一寸光阴一寸金,千万不要浪费时间,小的时候学好数理化走遍天下都不怕,长大了要出国天天学习英语,机场卖的书教你怎么成功,VC朋友圈都是鸡汤类的教育成功学。

我们习惯于把人放在标签里面,从眼前功利的角度看他有用没用。但其实有用和没用要从长期发展的观点来看。我有一个朋友,看来胸无大志,08年奥运会的时候,他去NBC帮助打杂,我说能不能搞一点票?他说好的。我心里不当成一回事,有一天我收到一个大信封,原来是50多张奥运会各个场次的票,我在家里变成最受欢迎的人物。所以有用和没用都是相对的, 应该用长期变化的角度来看。

做VC的很多喜欢把自己每天会议排的满满的,每天从早到晚开会就有成就感。 其实长期来看最重要的事不是眼前紧急的, 但是需要给自己时间来思考的。记得我刚进IDG资本的时候,周全组织大家看电影,叫Jerry Maguire,中文名叫《甜心先生》。我说这个片我早看过了,不就是个爱情片,后来仔细体会,才发现这是个人文片、伦理片、商业片,讲的是人与人之间的关系。这部电影讲的是一个橄榄球球星的经纪人,有一次他被公司炒了,所有的球星和同事都不跟着他走,只有一个单亲妈妈跟着他,可能因为他颜值比较高。他把人与人之间的关系最初理解成transaction-based,即交易性关系,最后他才明白只有你付出了真心,别人才会对你真心。影片中有一句特别有名的话,show me the money,其实是show me your heart.我们劝年轻人不管做VC还是什么,没事儿看看没用的书,认识没用的朋友,有些时候发发呆或者一个人吃饭,这些都是长期有用的。

还有身体健康是最重要的,这一点是我自己需要提高的。大家都知道乌龟和兔子赛跑的故事,其实都不用想,只要跑得足够长,乌龟一定会赢,因为乌龟的寿命比较长。中国有句老话,活到老学到老,但是你必须得先活到老。还有家人很重要,和家人交流,平和生活,生活更幸福,工作才会更顺利,谁活到最后,谁才能笑到最后。

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