【猎云网（微信号：ilieyun
）深圳】4月18日报道（文/吕若邻）
2015年被视作O2O品牌长租公寓元年，各种长租公寓雨后春笋般涌现，有站稳脚跟者，也有迅速消亡者，一年之后，人们开始反思：房地产作为以重资产为代表的传统实体经济，打上轻飘飘的互联网牌，到底是否正确？
今天猎云网（微信：ilieyun）要介绍的趣客公寓，则更强调产品为本和回归住房本质，对于互联网概念，其创始人李雅鑫表示，房屋租赁是很难真正实现“互联网+”的，所以，在趣客公寓的定位里，互联网只是渠道和工具，“我们是+互联网。”出于对公寓行业重资本属性的考虑，趣客认为以互联网为工具和渠道去升级产品服务，才最符合品牌公寓的发展逻辑。
趣客公寓采用二房东模式，产品有分散式和集中式公寓两种，瞄准的是“刚需型白领住户”，价格大约在1600-2600元之间，此前已进驻蘑菇租房，而自有微信平台现已初步开放，用户可通过微信公众号直接签约、交租、缴纳水电物业费及至联系维修。在李雅鑫看来，基于线上系统的智能化预定与管理，即是趣客公寓“互联网化”的部分。
采访间隙，笔者参观了趣客公寓的样板间，趣客的房间以简洁、干净、色调鲜明为特征，且配备基本家具。相比其他竞品，如本土的warm+和color公寓等，其房间显得相对宽敞，但也更少精致感，李雅鑫表示，前者得益于供应链资源，后者是出于成本把控的考虑。关于成本把控，李解释称，这一方面是为了降低趣客自身的成本，另一方面，也为减轻用户的租金压力。
据悉，趣客公寓现拥有房源约800间，其中包含一栋集中式公寓，总住户接近800名，入住率达95%以上，且一直保持盈利。
目前，O2O品牌公寓的竞争已近白热化，与此同时，这又是一个庞大的市场，在细分之下，仍然拥有丰富的想象空间。李雅鑫告诉猎云网，守住用户群体，控制好价格，这是趣客的核心竞争力，“就像东京吧，在高房价压力之下，租房会是未来的大趋势，现在的90后就不愿意买房，我们服务的就是这样的人。”
对于未来的规划，趣客会在进一步优化产品的基础上，加大对用户社区的投入，以经营品牌文化并提高用户黏性；此后还将推出升级版公寓，面向更高端的市场；另外，趣客还有众筹建房与民宿计划，关于前者，具体是由用户共同筹资，建立一栋可供出租的公寓，股权共分。
团队方面，创始人李雅鑫外语培训行业出身，在2012年便创立了趣客公寓的雏形，当时她在深圳做房屋包租，目的是“改变包租婆的固化形象”，做品质更佳的长租公寓；2014年开始品牌化尝试，其时品牌长租公寓方兴未艾；2015年，以O2O模式运营的趣客公寓正式成立。
而趣客现任CEO徐放技术出身，拥有多年金融与产品经验，早年间曾创立乐窝网，这是一个旅店预订平台。目前整个趣客团队10人，部分业务交由外包。
融资方面，趣客公寓自筹资金起步运营，融资计划也在考虑之中。
产品：趣客公寓
公司：深圳市乐窝投资管理有限公司
网址：www.qukor.com
