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蜜芽战略投资亲子娱乐品牌悠游堂,全方位布局母婴生态
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2016-02-24 蜜芽战略投资亲子娱乐品牌悠游堂,全方位布局母婴生态

投资只是其中一步,蜜芽要布局的是母婴产业全方位生态。

【猎云网北京】2月24日报道(文/陆满红)

2月24日,母婴电商平台蜜芽CEO刘楠在“301疯抢节”的发布会上宣布, 战略投资儿童室内游乐品牌悠游堂,布局线下生态。据悉,该项交易已在去年12月完成,但具体金额并未透露。

据公开资料显示,悠游堂其他的投资人包括国内婴童领域上市公司奥飞动漫与地产企业碧桂园。此次引入蜜芽的战略投资,悠游堂的CEO陈笑凡表示,在2016年,线上线下融合是趋势,蜜芽和悠游堂拥有高重合度的客户群体,两家分别覆盖用户的零售消费和体验消费,蜜芽的投资将有助于悠游堂在会员体系和运营等多方面的互联网化。

据悉,悠游堂成立于2010年,目前在全国拥有超过200家门店,2013年全国游乐店入园达550万人次。

除战略投资悠游堂外,蜜芽还宣布与美中宜和妇儿医院达成战略合作。据介绍,蜜芽将全面进驻美中宜和医疗机构,在其旗下所有的妇儿医院内开设跨境母婴店。与此同时,美中宜和将在蜜芽销售旗下的孕产、疫苗、体检等多项医疗产品,借力实现其电商化的第一步。

妇儿医院可谓是母婴生态中的入口级资源。曾经的红孩子就是凭借在妇产医院门口排发邮购目录而起家。尤其是在移动互联网时代,线上商品的购买可以更加顺畅地与线下体验及客流相结合。

除了上述两个动作,2015年蜜芽与国内早教机构红黄蓝成立合资公司,在三亚天域度假酒店开设实体店。

从蜜芽的上述动作中不难看出,蜜芽已不将自己局限在垂直电商的领域之内,而是在试图布局婴童产业全生态。

正如刘楠所说,母婴行业向上是医疗、向下是教育,向左是体验式零售,向右是服务。从这个逻辑上可以看到蜜芽在上下左右式的布局上向前迈进了一大步。蜜芽CEO刘楠在发布会上提到,二胎时代的母婴电商终局有三个趋势,其中之一就是线上线下的持续跨界融合,从蜜芽的动作上可以看出的是,蜜芽在推动这件事情上可谓是不遗余力。

资料显示,蜜芽是中国首家进口母婴品牌限时特卖商城。由全职妈妈刘楠于2011年创立。2013年12 月,蜜芽获得了真格基金和险峰华兴投资;2014年6月获得了由红杉资本领投、真格基金和华兴险峰跟投的2000万美元融资;2014年12月15日获得了由H Capital领投,红杉资本和真格基金跟投的6000 万美元融资。2015年9月,蜜芽宣布完成了1.5亿美元D轮融资,由百度领投,红衫资本、H capital等现有股东及数家美国私募基金跟投。

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