【猎云网上海】2月22日报道（文/小蒙）
“在N次的被拒绝之后终于有了第一家商家的同意合作，给了100元赞助费。后来就有第二、三、四、五......很多商家的合作，我的业绩也跃居全部门第一。”
这是微控校园项目负责人谢明宏自述创业历程时所说的一句话。100元，你没看错，我也没写错，因为这笔赞助费是他作为学生会外联部的干事拉到的第一笔费用，虽然少，但是也从此为他的创业埋下了伏笔。
与大多数的大学生创业者不同的是，这个95年的大男孩在进入大学、进入学生会前并没有创业的想法，在谢明宏自己看来，他的创业其实是个顺水推舟的事儿。
“某次活动，我为学校拉到了300元的赞助费，首付了100元，在收尾款的时候，商家发现我们为他们做的线上宣传的阅读量实在过少，但是商家看在我们搞的策划还算认真的面子上，200款钱的尾款还是给了。”这次拉赞助的经历，让谢明宏觉得，外联行业的根本问题在于，能不能给商家带来与其付出的赞助相对等的宣传效果，商家的付出与给商家的回报成正比，才能形成正向良性循环，整个行业才能良性发展。
此后，谢明宏不断升级自己“共赢”的理念，为学校的拉来的赞助也越来越多。大二时，学生会换届，他也顺利的成为了外联部部长。
至此，他开始把如何更好的拉赞助的事儿从个人扩大到了团队。之后，参加了2016 GSEA全球青年创业家大赛，并获得中国区冠军。至此，让这件学校和校园商圈的事儿最终变成了创业。
谢明宏（左二）参加比赛时的照片
微控校园针对高校商圈内商家头疼的几个问题：
1、商家营销方式缺乏互动性，难以引发消费者兴趣；
2、校园推广团队的服务质量良莠不齐；
3、宣传效果难以量化，不易把控。
以及高校学生希望得到优惠和折扣，且有能力为商家进行一定范围的宣传，但因效果无法量化而无法计算报酬的问题，提出了自己的解决方案。
其商业模式是建立了B2B2C与O2O模式相结合的手机平台，商家率先在平台上放出优惠额度的信息及获取该优惠额度的条件。用户在社交圈内实现“自发式营销”行为并达到规定助力值后，可获得商家提供的优惠卡券，用户持电子券到店消费后即可实现核销，最终达到用户省钱、商家引流的效果。在这一过程中，平台将双方信息对接，并承担中间角色，抽取卖方的佣金作为收入来源。并且利用平台的用户资源为从事网上超市、快递代取等业务的商家引流，实现盈利。
大学生、创业、校园项目。因此，微控校园的试点也已经在成都理工大学顺利的开展着。目前，平台的用户量已经达到3万5千多，覆盖了成都理工大学85%以上的学生，目前微控校园月营业额已达10000元左右 。
借着成都理工大学的学生用户，微控不断完善着自己，也试验着自己，至于什么时候能将该模式拓展到其他学校，谢明宏说：“我们目前在积极地对接投资，也在不断地完善项目的各个方面，总结其中的一般性规律。我们希望能为更多的人带来价值，因为只有给社会带来价值，我们自身才有价值。相信我们不懈的努力一定能朝着我们的愿景：‘让高校没有难做的生意，让商户和师生获得切实利益。’步步靠近。”
产品：微控校园
公司：成都艺扬帆科技有限公司
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