【猎云网上海】1月30日报道（文/小蒙）
“一堂好课”，授者、习者皆向往。但一个“好”字，谈何容易。“一堂好课”怎么上好一堂兴趣课？而这个“好”又是怎么个好法？并且“一堂好课”这个名不见经传的儿童教育品牌却已经将目标定为一年内开出100个学堂，覆盖100个小区，这种快速扩展，是否还能承担起这个“好”字的标准？如何在保证质量的同时，数量又上的去呢？
十八届五中全会通过全面二孩政策，这无疑给母婴市场创造了更大的市场。“婴”总会长为“童”，因此素来重视教育的中国，其儿童教育的市场必然也是可观的。
“儿童教育就是小米诞生前的山寨机市场！一个商业宝藏！”“一堂好课”创始人于威道出了他对儿童教育市场的洞察。
于威认为：儿童教育市场超大，规模近千亿，而且每年以15-20%的速度在快速增长。另外，儿童教育市场没有大品牌，品牌集中度非常低，90%的市场连区域性品牌都不存在。这个市场无疑正在期待着小米级别的儿童教育品牌的诞生。
如果想要让“一堂好课”变成教育行业的小米，则务必要解决儿童教育行业的核心症结，他说：“教务（教程开发和教师培训）、运营（教室开发）、营销（招生），这三方面是任何一家培训机构都避不开的话题。我们发现目前教室空置是培训机构的核心痛点，一般情况下大多培训机构为了吸收更多学生，都聚集在商场等商业设施里，房租成本非常高，教室在周一到周五大部分空置。当然，这也和他们的培训内容单一有关系。因此，改变儿童教育行业必须要先从模式变革入手，只有肢解教育机构的教务，教室运营以及招生等三大工作，通过分工细化，重塑商业模式才能快速提升儿童教育的行业效率，也只有这样才能满足这样一个“好”字。”
武学中“无招胜有招”，以“无招”制胜，是武林高手的最高境界。于威在设计“一堂好课”商业模式时，从“无招”之中得到了极大的启示。
教育的核心既然是课程开发和老师培训，但是由于教育机构被教室运营和营销销售的高成本压得难以透气，所以影响了在课程开发和老师培训上的投入。如果这样，“一堂好课”可否成为一个没有课程，没有老师，“无招”的教育机构呢？把阻碍教育机构发展的教育运营和营销销售工作承担起来，让教育机构尽全力投入课程开发和老师培训上去。“一堂好课”商业模式的原型就这样诞生了。也就是说，“一堂好课”并无自己的老师和课程，其老师都是“外来人”。“这样一来‘一堂好课’选择的余地就大了，可以好中挑好。众包模式下，‘一堂好课’还可以请不同科目的老师，培训内容不再单一。” 于威这样解释教务众包的原因。这可谓“一堂好课”的其中一“好”。
除了众包教学服务外，“一堂好课”还把教室运营也众包了。 “一堂好课”通过创业妈妈、志愿者妈妈运营社区学堂，并利用她们的人际网络影响一般妈妈，通过多样的社区活动以及微信群活动凝聚一般妈妈，通过课程顾问的专业挖掘创造妈妈的教育需求。这是“一堂好课”的又一处“好”。
于威告诉猎云网（微信：ilieyun
）：“一堂好课通过课程顾问以及妈妈社群的运营挖掘家长的教育需求，再将这些需求通过交易平台众包给各个教育机构，同时将教室运营众包给社区内有影响力的‘头妈’们，利用全职妈妈的闲置时间为教育机构在社区教学提供教室运营服务。头妈的参与，形成闭环模式，重构社区儿童教育模式，提升了效率，降低了成本。”
这样一来，没有课程，没有老师，没有教室，却又为家长和孩子提供了课程、老师、教学服务，这种“无招胜有招”的轻资产，低成本商业模式正是“一堂好课”发展的核心动力所在 。
无独有偶，新东方百学汇也打出了一张“无招胜有招”的牌。针对大鳄来袭，“一堂好课”创始人于威很淡定，他觉得新东方用和“一堂好课”同样的模式进入儿童教育市场证明了这个模式的可行性。
除了线下学堂，一堂好课还上线了移动电商平台，建立了消费者数据库管理系统，建立了运营体系，完善了人才培训体系，为实现2016的目标做好了基础准备。
产品：一堂好课
公司：众粉教育科技有限公司
微信：yitanghaoke001
