猎云网 8月6日报道 （编辑：tony）
曾经统治RSS领域8年制之久的GR，已经离开我们一个月了。自从谷歌宣布要关闭GR之后，诸如Digg、Feedly等第三方应用，如雨后春笋一般站出来，把自己标榜为GR最合适的替代者。一个月过去了，这些替代者们是否满足了用户的需要了呢？
与三四个同等规模的对手竞争，并不比与GR那样一个巨头竞争更容易
事实证明，打造一个优质的RSS阅读器并非易事。通过服务和宣传吸引用户使用自己的应用是第一步，而如何成功的接收这些庞大的用户群体，并提供流畅、方便的体验则是更重要的事情。
在GR关闭前的三个星期，Feedly才完成了从GR服务器，向自己的后台云端全面转移的过程。Digg的时间则更为紧迫，它发布的日子距离GR正式关闭的日期只提前了三天。此外，成立于2009年的Newsblur则因为巨大的用户流量而险些造成服务瘫痪。不过，与它们三个相比，Old Reader显然是表现最差的一个。由于无法支撑用户庞大的网上订阅数据，该服务曾一度关停，并且直到本周才宣布有可能恢复运行。Old Reader的员工曾表示：“开发、维护RSS阅读器的工作十分困难。与三四个同等规模的对手竞争，并不比与GR那样一个巨头竞争更容易。”
尽管它们可以模仿GR，可他们却没有谷歌强大的数据与服务器支持
此外，RSS阅读器战争中的各方，还必须面临一个十分尴尬的现实。尽管它们可以模仿GR的很多特色功能，可它们却缺少谷歌庞大的服务器和数据支持。比如，目前还很少有RSS阅读器拥有搜索功能，尽管诸如Feedly和Digg等应用已经推出了搜索功能，可那也是需要用户付费使用的。坐拥全球最大的搜索引擎，谷歌拥有强大的数据收集和分析能力，因而GR可以轻而易举的整合谷歌的搜索功能。而作为相对较小的RSS阅读器提供商来说，它们要么是无法提供这种服务，要么是需要为此付出高额的成本。不仅如此，很多所谓的替代者都无法实现GR中的基本功能。无论是订阅列表导出（OPML），还是多终端阅读同步，这些功能都是很多第三方阅读器，在发布之初不具备或者说是不完全具备的。
尽管发展道路十分艰难，可那些能够凭借自身优势坚持到最后的应用，总是会得到相应的奖励。据悉，本周Feedly的用户规模已经达到了300万，而Newsblur的付费用户也比三月份增加了25倍。
RSS阅读器的关键：找到盈利模式、打造用户信息聚合平台
对于谷歌来说，GR关闭后并不能对它造成什么影响。因为GR仅仅是作为谷歌为Google+等应用导流的工具而已。相比之下，RSS对于那些第三方阅读器提供商来说，则代表着至关重要的意义。比如，RSS作为Newsblur的唯一产品，它的发展意味着全部，因而Newsblur采取收费模式也是无可厚非的。NewsBlur的创始人萨姆·克雷（SamClay）在接受采访时说：“我们的竞争对手都已开始进行或计划进行前向用户收费。RSS的市场就那么大，找到合理的盈利模式是非常重要的。”
与此同时，在Digg公司看来，Digg Reader则是它们发展壮大的有利保证之一。无论是对Digg.com还是对其母公司Betaworks来说，RSS阅读器都将成为它们发力内容制作分发领域的基石。Betaworks公司的总经理杰克·莱文（Jake Levine）表示，Digg Reader是其公司未来发展的关键一步。尽管抓取技术相当有难度，可凭借RSS所获得用户使用数据，会成为公司发展的巨大财富。他说：“RSS阅读器将发展成一个用户个性化新闻信息聚合平台。一方面，它可以为最广泛的读者提供所需要的信息服务；另一方面，平台的管理者可以获得大量的用户使用数据。而后者已经成了一个公司能否发展壮大的关键因素。”
不是对GR替代，而是对GR的发展演变
与其说上述RSS阅读器是对GR的替代，倒不如说是后GR时代的，一次关于RSS服务的演化发展。尽管曾经的GR是那么伟大，可谷歌确实在某种程度上限制了它的发展。为了推进一体化平台建设的步伐，谷歌有意或无意地扼杀了GR。相反，对那些把RSS当成公司战略重点的公司来说，少了GR这个巨头，也许它们会把RSS服务发展的更好。
如今，RSS既是网络开源的一种标准，同时又朝着个性化信息聚合平台的方向发展。不仅如此，采用诸如Photoshop和AOL等公司的盈利模式，还将RSS成为拥有巨大经济潜力的蓝海。
很显然，后GR时代中多种多样的RSS阅读器，都在一定程度上模仿了GR，可未来它们绝不会甘心停留在那样一个阶段。总之，一场关于RSS阅读应用的变革即将拉开帷幕。
Via：TheVerge
