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【投资人来稿】任飞资本Helen:我对早期投资的几点感悟
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2016-01-26 【投资人来稿】任飞资本Helen:我对早期投资的几点感悟

这是最好的投资时代。

猎云注:这是最好的创业时代,也是最好的投资时代。随着“猎云网·投在2015”投资人征稿活动的发起,我们收到了许多投资人的真诚来稿,本文则来自任飞资本。

任飞资本是专注于早期项目投资的天使机构,关注的领域有大学生校园市场、旅游、文化娱乐、医疗等。已投资的项目有宅米、蒂锅、我家医生、mustlisten、小鲜粮等。在本文中,任飞资本合伙人Helen分享了自己在过去一年中做早期投资的感受。以下是全文:

在过去的一年里,中国的投资环境有如过山车一般,在此,与大家分享下,在当下变幻莫测的经济形势里做早期投资的几点感受:

1.   投资机构与创业者都不应盲目跟风

在投资机构多如牛毛的当下,很普遍的现象就是许多机构容易受到所谓“风口”的影响,在缺乏研究依据与经验的情况下,盲目投资一些“风口上”的领域。这一年里大家都目睹了风口的生命周期之短与泡沫之大,也见证了“风过后”,那些缺乏核心竞争力与盈利模式的项目的纷纷倒下。

因此,当任飞资本作出投资决策的时候,往往以深入的行业研究为立足点,并结合任飞资本自身的特点和优势,聚焦于真正具有发展潜力且拥有产业优势的领域,并在这些领域内形成生态链,促进创业项目间的相互整合与资源借力,推动项目健康的正向发展。这样对所投的项目与投资机构都是有利的。

2.   早期项目投的就是人

早期项目,往往什么都没有,只有创始人和团队。我们机构总结了过往投的比较成功的项目,发现很重要的因素就是创始人及其团队。

一个好的创始人往往具备以下几个要素:第一,超强的执行力;第二,领袖型的人格魅力;第三,迅速学习与成长的能力;第四,遇到困难时永往直前的执着与坚持。只要初创型项目的创始人具备上述几个潜质,再加上一个好的团队和对的商业模式,那么这个项目的起点就很好了。

比如我们任飞资本投的高校项目“宅米”的创始人孙高峰,就具备上述所说的成功创始人的要素。虽然从商业模式看,宅米所处的领域竞争激烈,但是凭着他超强的能力与毅力,再加上资本的助力,宅米在一年之内多次获得融资,短期之内得到了快速的成长。这再一次证明了,好的创始人和团队是一个项目成败的重要因素。

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3.   看好的项目,下手就要又快又准。

关于这一点,我们也是交了学费的。举个例子:之前有个非常看好的项目,因为在投资协议的修改上,耽搁了一天的时间,第二天该项目就被其它投资机构签下了。所以,对于看好的项目,一定不要犹豫,该出手时就出手。投资机构内部,要提高决策效率,不要被流程或协议之类牵扯太多精力与时间,尤其对于早期项目。

业内流传着一个徐小平老师的投资协议只有一页纸的故事,非常值得大家去思考。我觉得像这类问题,在几个关键点上把握好原则,提高投资效率与决策力才是重点。

4.   早期项目的投后管理很重要

这里要说明的是,投后管理并不是对被投公司运营事务进行事无巨细的管制,而是及时了解项目进展,在每一个关键的发展节点上,为被投公司提供支持和资源,带去投资的附加值。同时,在项目团队遇到困难前,充分利用投资机构丰富的专业经验,给他们预警;在项目团队遇到困难时,在对策与解决方案上提供建议,但将最后的决定权留给项目团队。

同时,我们也会充分利用投资机构的资源与渠道优势,在被投项目团队有需求的情况下,帮他们进行对接与整合。这样可以为初创企业节省许多时间与精力,加快发展的步伐。

步入2016,任飞资本会一如既往地做一家尊重创业者、有情怀、有温度的投资机构。我们也和广大的创业团队一样,在不断学习与进步之中。在此,和大家一起共勉:为了梦想,不断前行!

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