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路走远了，你是否忘记了自己为什么出发？若心生倦意，多想想为何走到这里。本文选自创业者投稿，作者系有宠创始人郭振，以下为其分享全文：
2005年进入互联网行业工作，2007年开始创业，短短三年时间即打造了一款千万级用户的桌面主题应用。2010年参与创立“遇见”，作为遇见的联合创始人、运营总监以及市场推广的负责人，2年时间不到即完成遇见首批1000万用户的积累。2013年下半年因其他原因被迫离开遇见，直至2014年底，我先后又做了2个创业项目……创业不易，但脚步从未停止。
2014年的创业项目遇阻后，我开始重新审视整个市场，因自己从小喜欢小动物，大学毕业后也一直有养宠物，在养宠过程中常遇到各种困扰，所以对宠物行业的发展格外关注，于是便开始深入调研宠物市场。国内外宠物市场存在极大差距，国内市场有极大的发展潜力，再加上“互联网+”的发展趋势，于是我迅速将”互联网+宠物“这个垂直细分市场锁定为新的创业方向，便有了如今的“有宠”。
“为什么坚持创业？”
“因为创业是实现梦想的最好方式！”
初创团队的建立：
一个项目最重要的就是它的核心团队，从我提出有宠项目的想法到最后大家同意加入，只用了不到一周的时间，技术团队、UI到位，再加上我自己兼任前期的产品和运营，初创团队就此建立完成，全部成员均来自遇见的初创核心团队。
这一切都源自于信任，我们几个人共事时间短的也有2年多，时间长的超过5年，有了信任这个基础，再加上靠谱的项目方向，大家毫不犹豫地重聚在一起。有了团队，有了想法，这个时候凡跃集团给了我们吹来了东风，如果没有凡跃集团，我想有宠项目到现在可能还只是一个想法，感谢凡跃。
我们花了近2个月时间做前期的深入调研和准备，真正的开发时间只用了不到2个月，有宠的1.0 版即在ios、Android平台同时上线［包含了发图发视频的分享功能、养宠宝典（百科）、专家在线求助、兑换商城、IM功能］。而这个时候，我们团队成员还不到10个人，如此高的效率源于我们过去创办项目的积累、默契的配合以及忘我的付出：一周6天，每天14个小时，披星戴月，只为了共同的目标：打造一个一站式的宠物综合专业服务平台 。
最强大的后盾：
有宠项目能高速顺利地发展，凡跃集团是我们最强大的支持。集团董事长林晓凡先生既是资深的爱宠人士，同时也是经历丰富的互联网人，他对移动互联网行业具有敏锐的市场洞察力，也给出了极其关键的建议：项目按既定计划进行版本的迭代研发，但在这个过程中必须同步深入地市场调研，提炼准确市场数据，以此支撑整个商业计划。
在APP第一个版本上线的同时，我们新的一份市场调研也出来了，国内宠物市场主要由线上宠物商品销售、社区（论坛）和线下宠物服务如洗澡、美容、寄养、医疗两大部分组成。如果按照最初的设想单做宠物社交产品的会很快遇到“天花板”，因此必须打通宠物服务的各个环节，围绕宠物服务整个领域实现业务闭环，于是有宠以“互联网＋宠物”模式（在线服务、电商、O2O、社区、智能硬件、传媒组成）切入市场，力求打造成为宠物主提供360度全方位的、专业的一站式宠物综合服务平台。
从轻到重的难：
按照新的规划，“有宠”已不再只是一个App，“有宠”要真正渗透到宠物服务的各个领域，从轻到重是必然趋势。
就拿我们的线下服务（实体店）为例：做宠物线下服务有两个选择，可以和第三方宠物店合作，也可以自建门店，但单纯靠第三方合作很难在初期把服务体验做好，所以我们选择了后者。基于树立品牌形象与建立业内服务标杆考虑，“有宠”首家旗舰店选址于广州珠江新城这一高端商圈，面积3000平方，规划提供宠物美容、医疗、寄养、训练等服务。
但从门店装修设计和施工管控，再到主材辅材、家居家具、软装采购都遇到了不少困难，与线上产品小步快跑、循序渐进、不断试错的特点不同，整个线下服务的启动非常曲折，旗舰店的试营业时间也因为我们对品质的高要求而三次延期，目前我们的线下实体店已在内部试营业。
在路上：
线下服务环节是整个有宠项目发展的缩影，而全新改版的有宠App2.0也已在2015年12月31日上线，更突出了宠物的服务和工具化，加强了宠物与主人之间的联系，更贴合宠物主的需求；同时也新增智能设备管理和自营商城等实用模块。
截止目前，有宠的电商已在试运营、有宠的宠物智能挂件“有宠贝贝”首批产品已在试产、有宠影业也在筹划首部宠物题材的电影……有宠人一步一个脚印朝着梦想前进。
