猎云网8月1日报道（编辑：辰羽）
肇始于iPhone的移动智能终端浪潮，在短短六年里迅速席卷全球。面对原有市场的衰落，以及移动智能设备的咄咄逼人之势，传统PC生产商们似乎有些手足无措。
六年后的今天，包括联想、惠普、戴尔、华硕、宏碁在内的五大PC制造商，都不同程度地开始了自己的移动转型之旅。尽管它们都明白“变则活，不变则死”的道理，可在这条充满阵痛与荆棘的变革道路上，这五个人明显呈现除了不大相同的发展方式。
下面猎云网就带您回顾上述五大PC生产商的移动转型之旅。
一、联想：坚守PC领域，全面开展移动互联网业务
联想是目前整个苦苦挣扎的PC市场的领头羊。世界前五大PC供货商中，联想在上个季度中表现最好，联想的PC出货量跌幅仅达到1.4个百分点。从IDC的季度个人电脑追踪来看，联想的这点损失非常低，使他们得以占到了16.7%的市场份额。而出货量下降达7.7个百分点的惠普则跌到了第二位，占全球市场份额的16.4%。也就是说，虽然联想在PC市场上也在下跌，可是它只是受了些“皮外伤”，相比于大伤元气的华硕和宏基（出货量都下跌了20%以上）来说，联想在PC市场仍然具有相当大的市场。
与此同时，联想在移动互联网的部署也正朝着规模化的、立体化的方向发展。除了不断推出自主品牌的智能手机和平板电脑之外，联想还发力于移动支付等移动业务。2009年11月29日，联想集团宣布以2亿美金收购其于2008年3月以1亿美元出售的联想移动，再度进军高速增长的中国移动互联网市场。2010年，联想集团发布全新移动互联产品线，乐Phone于2010年5月在中国全新上市。
1.智能手机
根据IDC最新公布数据（2013.7）显示，联想2013 Q2在全球手机市场份额达到了第四名，中国市场占有率排名第二，同时也是国产第一品牌手机。联想在移动智能手机领域的策略是：积极与中国联通等移动运营商展开合作，主打千元智能机，紧紧把握中低端市场份额。
2.平板电脑、超级本
联想是国内最早推出集合通话、平板电脑于一体的移动设备商家。联想最新的A3000平板，以人性化的通话功能、四核3G的强劲表现和1299元的抢购价格给大家带来了更多的惊喜。
联想超级本的代表产品都是Yoga13，一款拥有360度旋转角度显示屏幕的13吋笔记本电脑。
3.拉卡拉
移动终端的身份可识别性、以及移动终端的便携性，催生了移动支付业务的发展。拉卡拉是联想控股旗下金融服务板块的旗舰企业，目前逐渐形成了四大业务：便民金融、互联网服务、POS收单和用户经营。该公司推出的拉卡拉手机刷卡器，
是一款通过音频进行数据传输的刷卡外设终端，支持iPhone、HTC、小米等各类主流手机以及pad产品。主要提供信用卡还款、转账汇款、在线支付等便民生活便利支付的金融服务。
二、华硕：代工与自主研发并行
华硕和联想不同，它走了一条“代工+自主品牌”的双线道路。
逐渐壮大的代工商
2008年，华硕将公司切割为“品牌”和“代工”两个集团，和硕联合科技（Pegatron）负责电脑产品相关代工事业体，永硕联合国际（Unihan）负责机壳、宽带等非电脑产品相关代工事业体。
5月，据华尔街日报报道称，为了未来可能出现的风险，苹果正计划为下一代iPhone寻找更多的“合作伙伴”。而和硕就是其中之一，它将为苹果即将上市的产品提供装配服务。据分析人士指出，如果这份合作协议能够达成，那么苹果公司将占据和硕公司2013年消费类电子和通讯业务总量的一半以上。为了满足新增的巨大工作量，和硕公司宣称将会在下半年，扩招劳动力，估计增加工人将达40%以上。其实，这已经不是和硕与苹果的第一次合作了。早在2011年，富士康的这个小竞争对手，就开始为苹果代工一些iPhone。去年，和硕还和苹果签了一个协议，为其装配 iPad Mini。（详见：《冷落富士康，苹果“拥抱”和硕》）
自主品牌的拓展
自从2012年以来，华硕一直承担着谷歌Nexus 7平板电脑的合作生产业务。据华硕此前公布的2013年Q1财报显示，公司总营收35.6亿美元，净利润为2.05亿美元，同比分别增长16%和21%。业内人士指出，华硕Q1财报的优异表现主要是由于华硕与谷歌合作的Nexus 7平板电脑销量不错，加上低端触控笔记本的价格优势，促进了华硕产品的热销。
（得益于Nexus 7热销）作为全球第二大Android平板制造商，华硕在积极转型的过程中，已经发现了新的利基市场。连续推出三代的PadPhone，是其中的代表产品。这款被业界称为“变形电话”的设备，除了可以充当智能手机之外，还可以被安装在“平板基座”上，用作平板电脑的电池。
此外，据外国科技媒体All ThingsD报道，华硕正计划推出一款全新的智能手机，进军美国市场。（详见：《华硕：明年把手机卖到美国去！》）
三、惠普：智能终端业务的转型与复归
7年中连续更换了4位CEO的惠普，无论是在传统PC市场还是在新兴的移动智能浪潮中都找不到自己的位置。尽管它曾有能力成为iOS、Android以及WP之后的又一大移动操作系统提供商（webOS），可遗憾的是，惠普并没有按照公司领导人的设定的线路走。如今，在重启移动业务的同时，惠特曼领导下的惠普正在尝试向移动服务与技术等领域转型。
举棋不定的移动市场战略
·2010年4月29日，惠普以12亿美元收购Palm，加大移动手持设备领域的竞争。
·2011年8月18日，惠普宣布停止生产TouchPad平板电脑和webOS智能手机产品，并计划将个人电脑业务变卖或分拆。
·2011年10月28日，惠普宣布将继续保留PC部门。
·2011年12月9日，惠普新任总裁宣布WebOS开源。
2010年，惠普斥资12亿美金收购了Palm，并获得了其开发的WebOS操作系统的所有权。当时这个昔日的PC老兵，希望可以借助WebOS来进军移动市场。2011年2月，惠普发布了基于WebOS的平板电脑TouchPad以及Veer和Pre 3智能手机。然而仅仅半年后，便停止了对Web OS的系统支持，年底，关闭所有webos商店。
智能业务的转型与复归
在今年6月刚刚结束的惠普“世界之旅”大会上，惠特曼为惠普的未来定了基调：云计算、安全性、大数据和移动计算，却绝口不提PC业务。IBM 于2005年就放弃了自己的PC市场，并且全面向芯片制造和技术服务公司转型。面对苹果和联想的双重打压，惠普是该考虑转型的时候了。
尽管惠普是第一波推出平板电脑的生厂商，可糟糕的市场表现，让它曾一度放弃移动设备的生产。不过，最近一段时间以来，已经有很多关于惠普会与移动设备制造领域的传言。本月初，惠普亚太区消费者PC和平板电脑高级总监Yam Su Yin透露，公司计划重启智能手机业务，并推出一款可以为消费者带来“完全不同使用体验”的全新产品。不久之后，国外网站曝光了一张惠普智能手机的渲染图片，并声称这就是他们回归市场后的第一款产品（惠普官方已否定）。
但愿放弃 WebOS 全面转投Android的惠普，能有在移动终端市场上找到准确的定位。
四、移动时代的迷失者：宏碁和戴尔
尽管戴尔和宏碁一直都在部署自己的移动智能设备业务，可无论怎样，上述两公司的产品都没有得到市场的认可。目前，看来上述两个公司还都在迷茫的状态下，奋力挣扎。
宏碁：2013年是我们的平板元年！
据不完全统计，去年宏碁推出了20余部智能机，而全球销量只有40-50万部，平均一款机型能卖出2万台左右，可能连华强北的一些品牌都比不上。尽管宏碁全球东会时表示总裁翁建仁先前在股东大会上表示，公司的手机策略将从机海战术向精兵作战转变，可市场人士预测即使加上被宏碁寄予厚望的E2手机，宏碁今年的智能机销量也不会超过150万部。
不过，宏基似乎逐渐加大了对平板领域的投入。7月中旬，宏碁公司携手苏宁、英特尔、微软于北京举办媒体发布会，在中国大陆地区正式发布全球首款8.1英寸Windows 8平板电脑Iconia W3。Acer宏碁中国区执行副总裁张永红表示：“2013年是宏碁平板元年，未来我们将积极树立自主品牌，扩大产品市场。”
戴尔：移动市场的全面溃败
前不久有媒体曝出，戴尔公司旗下的两款Windows平板电脑XPS-10和Latitude 10的市场销量可谓是一塌糊涂。据戴尔个人电脑业务副总裁Sam Burd透露，迄今为止，这两款产品的累计销量还停留在10万台。
尽管戴尔在2009年就开始了涉猎移动智能设备领域，可如今看来，戴尔绝对是起了个大早，赶了个晚集。2012年12月13日戴尔宣布，将不会再研发Android智能手机，这也标志着该公司在移动终端领域的全面溃败。
五、转型：小步快调，多多试错
移动互联网时代的到来，已经让曾经辉煌的PC领域成了夕阳产业。面对移动终端的普及、3G网络技术的升级、用户习惯的颠覆性变化，互联网和计算机的移动化已经成了不可逆的历史发展趋势。无论是PC生产领域的领先者还是失败者，向移动智能终端或服务的转型，都应该被提上企业发展的议事日程。尽管PC仍有存在的价值，可固守这个燃烧的平台，只能是玩火自焚。
面对风诡云谲的移动互联网市场，诸如联想、惠普、戴尔等PC巨头，既有渠道、品牌、客户等优势，可又不得不面临来自于开发理念、管理方式、市场规则等方面的转型阵痛。打破原有思维定式、树立开放合作意识、积极探索新的业务领域、小步快调，多多试错，也许是PC生产商们在转型中应该坚守的信条。
