【猎云网杭州】12月26日报道（文/覃怡）
7月底的时候猎云聊过若饭，那时候创始人邵炜带着听起来牛逼闪闪的开源食品概念预想在社会主义康庄大道或踱步或狂奔。8月15号的时候若饭咀嚼片停产了，之后推出团队认为更具有综合性价值的若饭V2.0粉状冲泡版本。
从9月起始的V2.0预售截止12月1日，买家接近一万人次，其中购买两次及以上的用户约占30%。“复购率影射的用户忠诚度我们也没想到。也许若饭V2.0天然带着的是小众化属性。来契合特殊人群的特殊性需求。”
在线上人群的推广中邵炜遭遇美食论主义抵制的瓶颈。买家中55%是以工程师为主的互联网从业者。20%左右是学生，考研人群和研究生为主。10%左右是在畜牧所、铁路局、林业局等工作的公务员。买家中把若饭作为早餐的占大多数，其次是午餐和宵夜。
一方面是可观的复购率，现在若饭的最低销售客单价是300左右。两个月时间新增买家6230人，新增销量249710餐，日均约4000餐，甚至有的用户数据显示一日三餐都靠若饭维持以至于邵炜觉得“得找他聊聊劝他好好吃饭”。另一方面是在种子用户进行二度推广的层面，亲友都保持不愿尝试的态度，用户拓展面上无法得到有效衍射。
那是想把若饭继续做垂直小众还是往受众更广的路径推？邵炜说16年会做一些新尝试。
关于把开源食品的初心做下去这件事，16年若饭会公开V2.0粉状冲泡版本的所有配方。官网暂时不提供原辅料的销售，如需自制可以移步某宝。“很多人不接受人类饲料这种说法，”邵炜说：“从某种层面上而言这种纯营养的直观理念相较于人群每天摄入的饮食要更健康。”
若饭的品牌调性想坚持下去，“买家中50%是因工作或其他导致吃饭不方便所以需要我们，还有一些需求是为了营养均衡以及热量可控，用于控制体重。”16年若饭将面向更多受众，把买家中男性用户占到80%左右的格局撕破，推出更复杂多元化的功能配方和设计。涉及体重管理的业务已被提到日程上来。
若饭销售平台只有官网和微信，不考虑在京东等平台销售但是会积极寻求和各种健身减肥类应用合作。“并不想做重度的平台型产品，以品牌为核心挖市场。”国内主打体重管理的薄荷之前推出粉状代餐粉“超模25”，以及同步研究面向程序员的“超模1024”，但是Github上研发进度停滞在8月初。
希望这个行业有更多的入局者。
