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拿到数百万天使的R2,由物品管理来下成本内控的棋
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2015-12-07 独家 拿到数百万天使的R2,由物品管理来下成本内控的棋

信息本身的循环过程是从采购源头到管理再到回归。

【猎云网杭州】12月7日报道(文/覃怡)

“R2的意思是Reduce和Recycle,”R2创始人黄莹表示:“我们并不是要做某种方式的创新,而是基于事件原基础进行二度优化。”

对于B端而言,资金流、人力成本、工具资源是内控纳入考量的三个方面,R2做的是基于物的管理,对企业物料、办公采备等物品从采购源头到消耗中的流转、配置、成本提供直观清晰报表分析以及相关服务。近期向猎云独家透露今年5月完成了数百万天使轮融资,投资方为紫辉投资基金。

为什么选择做物品专业化?黄莹说:“从实际的执行操作层来看,往往企业一个人可能身兼多职,忙于应对出货频繁的库存导致excel的表格数据和实际经常性对不上。直观表现是企业的多次性盘点。”

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出于工作繁琐度和成本可降空间的考虑,R2面向的企业规模在100人以上,主要业务为库存管理、成本内控、精准采购。定位底层核心服务是信息化管理,以SaaS模式实现。

简单来讲这并不是一个单纯去替代excel表格的应用,R2支持协同操作办公,产品本身的灵活程度可以接受较大的用户体量,目前平台有600人团队操作的案例。平台开启的额外管理员支持监管统筹角色在R2上的灵活实现。

R2目前除了PC端,同时上线Android客户端,IOS版预计今年12月上线。支持手机电脑的云传输,实时同步单据报表。提供的快速盘点功能能够大幅度提高中大型企业工作效率,减少人力资源浪费。“我们希望R2后期能够变成一种口号和新的管理工作方式,或者说一种态度。”

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信息本身的循环过程是从采购源头到管理再到回归,业务突发和人员变动等流动性因素都会直接或间接影响实际物品消耗成本和采购数据沉淀。R2想改变的是“大部分采购数据是人为地认为合理,当中并没有一个客观趋势变化来做支撑”的状态。

“通过对前期数据的收集沉淀来推出下一步采购的合理资金控制是在哪个点上,这是我们想做的事情。”R2要从单个企业衍伸到整个行业,通过信息化服务来做数据有效分析,为企业采购流转提供更高效的解决方案。

关于R2的盈利模式,一是通过软件服务付费,平台注册即送2个免费管理员,如果想要扩充管理员数量等服务则需要收费,增加单个管理员360元/年。二是针对采购等需求提供企业增值服务,对采购集合提供线下支持。截止发稿近2万家用户注册。

 

产品:R2
公司:上海合阖信息科技有限公司
网址:www.r2saas.com

注:文中所涉融资金额由创业者提供,猎云网不做任何形式的背书。

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