猎云网12月7日报道（编译：Mancy）
Farhad Mohit一直表现得像个“淡定哥”（他之前出售过两个网站，后文将有介绍），不过到了2013年底，这位企业家突然意识到他的创业资金将在次年的二月耗尽。
圣诞节的前两天，他妻子在家临产，当时助产护士竟堵在了半路上，Mohit便允诺妻子说，一旦公司现金枯竭，他将不再折腾了。
但是Mohit的未来却不像其银行账户那样表现得如此前途渺茫。他的初创公司拥有一款名为Flipagram的应用，可以让人们创建自己的视频，是一款集视频、照片、文本和30秒热门歌曲于一体的混搭应用程序。
从十月起，程序陆续更新，并调整为免费下载，公司力推Flipagram至应用榜单之上。当Mohit的孩子降生时，Flipagram已位于87个国家iPhone应用下载量的榜首，每月的用户量达数百万之多。
在Mohit准备会见新的投资者之前，红杉资本抢先一步来电要求尽快见面。由于工作忙，Mohit把见面的时间推到了一月份，红杉资本决定邀请合伙人——亿万富翁Michael Moritz及其同事Tim Lee到Mohit在洛杉矶的家中会面，之后该地方扩建了一倍，成为了Flipagram的办公室。他们一边吃着自家做的波斯菜，一边聊着相关事宜。到了二月，红杉资本、凯鹏华盈和Index Ventures三家企业共投资了7000万美元。
他们想培养下一个“巨星”。到2014年底，Flipagram每月的用户量已达3000万，Facebook 花了三年时间才达到这样的标准，Snapchat也花了近两年时间，而Flipagram一年就做到了，并在美国的照片及视频类iOS应用下载榜上名列前十。到今年第三季度，应用中所创建的视频数同比增长165%。
今夏，凯鹏华盈的Moritz和John Doerr加入了Flipagram的董事会，这是继Google后首次出现两位风投家一同加入董事会的情况。Doerr表示：“我们相信Flipagram将会成为主流媒体产品，成为下一个Twitter。Farhad是个有远见的人。”
图为Flipagram四位联合创始人在洛杉矶办公室（从左到右）: Farhad Mohit、Josh Feldman、Raffi Baghoomian和Brian Dilley。
Flipagram计划超越YouTube视频上传的速度，以更快速度制作视频。相比较 Twitter的Vine和Facebook的Instagram，Flipagram创造性更强、更自由，也更具内涵。
Mohit说：“人人都有故事要倾吐。”Flipagram最大的独特性在于其可让用户在视频中添加 30秒（十二月份将增至60秒）的热门音乐，可供查询的音乐库中曲目量达数千万。Mohit动用了7000万美元资金中的一部分，与几乎所有的主流唱片公司和出版商达成了全球化许可协议（而Instagram不能在视频中添加音乐，Vine只能添加有限的音乐或用户自带的音乐）。Flipagram还可以添加链接，方便用户在iTunes或Spotify上购买整首歌曲。
随后，录音艺人也顺理成章地入驻了 Flipagram。例如，加斯 · 布鲁克斯在母亲节将他的视频上传至Flipagram，截至周末收获了17000条赞、评论和分享。相同的视频在Facebook和Instagram仅仅分别获得了10000和8000条关注量，有趣的是，Garth Brooks在Facebook和Instagram上的粉丝数分别是Flipagram的66倍和5倍。近期，小甜甜布兰妮发布了一段和孩子在车里跳舞的视频，获得了五十万的访问量。
Flipagram上也有一些严肃的内容，例如对于巴黎恐怖袭击事件的相关视频，不过大多数内容还是关于假日旅行、少年在房间里跳舞以及指导类的视频。有些人能吸引到100多万人前来访问他们拍摄的狗狗或者家庭视频，这些人可被称为“Flipastars”。Moritz表示：“当你观看Flipagram时，你会突然意识到，镜头之下人们的生活是如此琐碎却又温馨。”
Mohit现年46岁，是一名胡子花白满头黑发的伊朗裔移民，那一年，他坐在洛杉矶圣塔莫妮卡大道上一间不显眼的办公室里， 预见到了这个未来将大显身手的新兴领域。在这间办公室里，一面墙边靠着几幅未挂起来的画，紧紧贴着墙的是一只打开着的皮箱，里面放着一台他母亲传给他的黑胶唱片机。
“我们设计Flipagram是为了让人们站在自己的角度讲故事，每一个男人、女人和孩子都可以用它来记录生活，”Mohit认真专注地向我们娓娓道来，“Flipagram操作起来不复杂，只需点击按钮即可。其实我很好奇性工作者眼中的生活是什么样子的。”
Mohit自9岁起就和家人离开了德黑兰，后来在南加州定居。他选修了加利福尼亚大学洛杉矶分校的数学与应用科学专业，后来转向咨询专业，获得了沃顿商学院的工商管理硕士学位。
1996年毕业前夕，一个课程项目变成了Mohit创办的第一家公司BizRate（在线业务评级网站），而该网站催生了零售网站Shopzilla，其凭借“价格比较功能”变成全球最大的购物搜索引擎。两家网站在Mohit的领导下盈利，当互联网泡沫危机来临时，他在2005年把两家网站以5.25亿美元的价格卖给了Scripps。
但当Mohit准备做社交媒体应用时，一开始失败连连，多半问题源于自筹资金。当最后一款应用Cheers势头不再时，Mohit告诉他的团队他已才思枯竭。首席技术官Brian Dilley把Mohit介绍给了Josh Feldman和Raffi Baghoomian，这两人白天在一家数字广告公司任职，闲暇时光则设计了一款名为Flipagram的iOS应用。
2013年9月，四人在斯蒂迪奥城的一家寿司店碰面且相谈甚欢。短短几周，Mohit便买下了Flipagram，金额不详。接下来的几个月内，这四位联合创始人推出了这款免费应用，并简化了界面，还在视频上添加了Flipagram的水印。这些改变极大提升了应用的下载量和视频创建量，也让7000万美元的创业资金回了本。
十月，Flipagram辞退了17名员工（约占总员工人数的20%），这对快速增长的初创公司来说并不常见。Mohit表示，自动化产品测试可以提高效率，缩减不必要的人力资源。据公司内部的相关人士透露，一方面是因为Flipagram的用户保留率低，另一方面是因为高昂的法律费用和音乐许可费用。Flipagram表示辞退的消息有误，但是不愿作进一步解释，最近一次官方宣布用户数量为3300万，并表示之后一直处于增长状态。
Mohit表示，公司下一步要将创作工具变为真正的社交网络，通过建立相关算法，在合适的时间向用户提供合适的视频。收益仍是第二大问题，于是这家公司耍了点“小花招”：用户只要花1.99美元就可以去掉水印，也可以免去iTunes上的歌曲介绍费。
Facebook和Twitter将时刻盯紧Flipagram（或者试图收购它），同时Mohit还要时刻提防市场新进应用，例如Musical.ly和Dubsmash。对此，Mohit不禁感叹道：“道阻且长。”
Source:Forbes
