【猎云网上海】11月26日报道（文/苏琦）
昨天下午，2015中国天使投资人峰会暨第二届黄浦江论坛在上海顺利举行，猎云网作为媒体支持出席本次活动。
在活动中，真格基金创始人徐小平与隆领投资创始人蔡文胜，以“天行有常，不为‘暖’存，不为‘寒’亡”为主题，就创业这件事分享了相当多的干货。
以下是猎云为大家编辑的部分干货内容：
对话徐小平：创业没有失败，只是要成功还得有条件
人人都可以创业，但也有一定的条件。要创业，你总得有一些东西，有一点技术有一点产品有一点服务，有一点别人没有的东西。另外得有我们还要具备创业的能力即管理、经营、团队建设，这一类东西。而创业教育在中国，其实是比较落后的。
人人都可以创业，你得有两个条件，一个是你有东西可以提供，第二你得有一定的创业方面的知识，这方面的知识是中国最缺乏的。在目前大众创业的热潮之下，我觉得社会更需要的是，一定要鼓励人们创业，但是要启蒙人们、教育人们创业，这样我们创业的环境生态才能真正的优化，大众创业万众创新，这个口号才不会流于形式，流于一种泡沫。
我从来不鼓励某一个具体的人去创业，创业是一种生活方式，一种价值观念。今天最伟大的公司，要知道都是在最近一二十年诞生的。政府的财政收入都是从企业来的，企业都是创业来的，那么从这个角度讲，创业是永恒的真理。但是有些人适合创业，有些人适合领头创业，有的人适合做二把手。
各位一定能在创业领域里面找到自己的位置，在这个创业的时代实现自己的价值。但是如何实现、怎么做、做什么，说实话这是一个非常需要整个社会创业的氛围、环境、教育体系要相关的东西。有一位追了我个月，他有个项目要找钱。这种为了一个想法拼命地去找钱，三五个月的时间花在这个过程当中，我觉得这就有误区。老子就不找钱了，就把我这个业务，做不了全中国，我做我的楼道，做我的小区，做到有利润，做到隔壁的小区。所以每个人做生意做创业，要知道生意的本质就是用投入产生利润，而不是寄希望于投资人。
在这样一个时代你找钱还这么难的话，证明你没有找钱的能力。找钱的能力也是一种创业的能力，包括你的关系。
最后我还要说一句，即使在今天的中国找钱还是比较难的事情，这和成败没有关系，创业失败者经过一番努力，失败了又怎么样呢？只要不放弃，总是有机会。创业是人生的长征，如果你要实现自己的终极价值的话，一路过关斩将，有各种困难，一路去解决它。创业最惨的是什么？不是再去创业，最惨的是不创业，去找工作。所以创业就像汹涌澎湃的大海，你知道的只是锻炼，失去的只是无能。
蔡文胜：我们了解互联网吗？我们该如何创业？
我五年前写过一个微博，当时我卖掉265开始进行天使投资，我也对走过的路进行了一些反省和总结。我当时说，人生的奋斗可以分为五个阶段，第一为了生存，立足社会，第二改善生活提高品质，到第三，有点成就你就要炫耀，让更多人知道自己的成功。当你阅历多了，你会开始追求感觉的东西。第五，归朴还真，上升到精神的境界。
我们再看互联网，互联网其实也同样属于这个范畴。互联网是属于第四类的产品，是属于感觉，但是互联网同样会有五个阶段，比如2000年刚开始三大门户的时候，只是满足我们的生存，只是提供一个简陋的我们获取资讯的东西，QQ也是满足我们一个简单的需求。后面，互联网也必须往品质发展，我们用微信去替换QQ，因为QQ的传播性各方面不如微信。看资讯，我们从门户换成了微博，换成了今日头条，这些都是品质的提升。
你可以想你现在要做一个生存级的产品还是要做一个品质的，还是做一个值得炫耀的？如果你能够把整个都打通，那你是做最牛的商品。比如iPhone，它是符合五个阶段的，首先它能打电话，这是它的基本需求。苹果做出来的质量非常好，这是它的品质。苹果刚出来你第一个拿到，这是能装逼的，这就是炫耀。苹果里面的app提供了无数的游戏等等好玩的东西，能让你找到感觉。第五，苹果的乔布斯在生前是有具备精神的，我们叫他是乔帮主，就是在于乔布斯能够用个人的魅力塑造一种精神，和苹果的产品体验在一起。我们做一个产品，当然你可以在这里面找到你对应的东西，同时如果你能够达到两种、三种的特征，那你的生命力其实就会更强大。
回到本质，我们来了解互联网有几个重要的特征。我自己的理解，它有三个非常关键的特征，第一个是类聚。在传统社会里面，我们经常会说物以类聚。在互联网时代，这个力量就会放大，能够加快，所以它就会变得非常的强大，所以就变成快鱼吃慢鱼、强者更强。2000年美国有四大门户，雅虎是其中一个，十年前另外三家就消失了。谷歌时代，还有另外三个搜索引擎，但是到了今天，我们只看到谷歌一家存在。在中国一样也只看到百度存在。互联网一个很重要的特征就是赢者通吃、强者更强。
第二个特征是众包，所谓的众包就是能让无数人来帮你打工。怎么说？wechat几十个人的团队能够做出一个几百亿美金的公司，这在以前的传统产业里面是绝无仅有而且不可想象的，而且他们只花了一两年的时间。为什么他们能做成这样？你天天在用wechat，天天在上传视频，其实你就是在帮他打工。我们能不能做出一个产品形态，让很多人帮你打工，让他们有有网络上的虚拟的成就感？你符合这个特征，你的空间就会越大。
第三是分享，Uber和Airbnb是代表。他们的特点就是搭了一个平台，让大家在上面分享，能够让每个人成为内容的创造者也是内容的获取者。你同时是把商家和顾客放在一个平台上，让他们分享，这一定符合未来的发展。
所以对接下来三到五年，我们应该创业哪几个方向？我同样有三个建议。
第一个阶段，就是Uber和Airbnb的模式，这个模式最厉害的就是把闲置的资源重新优化分配出来。当今天物质大量过剩大量饱和的情况，做这种分享经济能够把闲置的资源重新优化分配，会非常有前途。在未来的几年，各行各业，都可以通过这个方式去改造。
第二个创业方向，是能够把复杂的事情简单化。美图秀秀，我们当初诞生的最初的想法是在2008年，就是做一个傻瓜型的photoshop，简单明了。从美图秀秀，我们做了美颜相机、海报工厂等等，为什么会产生这些东西？随着美图秀秀的用户越来越多，我们的功能越来越强大，但是也越来越复杂越来越重，我们就把美颜的部分拆出，把海报的部分拆出来，未来的人越来越喜欢这种个性化和单一的功能。
第三个模式，我们改造一些传统的流程，颠覆一些固有的模式。这里就以小米为例五年前，比如联想要做一款手机，他们正常的流程，会派出市场调查人员，派出很多专家，各地去访谈，说我们应该做什么样的手机，应该卖多少钱，做出多少产量。生产完了，开始雇明星做广告，然后铺货。这个过程当中有太多的不可把控，可能生产两百万台，最终出来一百万台。第二广告要花很多钱，第三铺渠道，铺了一大批的渠道，从大批发到小批发，到柜台，一个柜台库存量台，可能就要积压二十万台手机没有办法卖出的，永远在那边做样品，利润就会受损。
小米是先在微博里面发起，我们要做发烧友的手机，让粉丝提建议，你应该做什么样的配置，应该做什么样的款式。最后的价格也可以让粉丝来参与。最后让粉丝交押金才生产，库存就很少。生产完了以后，也不需要大的物流系统，就直接从工厂发货给客户。我们可以看看这里面无数的环节全部省掉了，未来小米不只是手机，包括空气净化器等等很多的行业，其实都可以去改造的。
