猎云网11月21日报道（编译：muki）
如果你想要融资，必须要做的准备就是一份完善的融资演讲稿了。
在我曾就职于投资公司 PauaVentures 时，融资演示永远是我们要求企业家开启投资过程做的第一件事。在过去的3年内有4千封演示稿飞扑到我们的桌子前，然后在我这减流了相当大一部分。
作为一名积极主动的投资者，到资产组合管理的时候，我也常常审核并帮助我们公司制作相关演示稿。另外我还积极参与筹款演示稿的制作，插一句：VC也需要募资！
我制作了一个简单、干净且规范的融资演示稿模板，其中汇聚了工作中积累的知识和经验，各位看客可以按需取用，希望我的微薄之力能对这个创业生态圈起到一定帮助。
第1张幻灯片——封面
让我们开一个活力满满的头，同时定好余下演示稿的基调：一个美观清爽、让人耳目一新的封面页，还有一个简短的、可以让读者禁不住想去点“下一页”的宣传标语。
第2张幻灯片—我们是谁/我们做什么
一段对于你们在做什么的简短清晰的描述。不论你是一个普通的时装电商，还是史上最有深度的深度科技公司，你必须能够通俗明了地用一句话表达出你们的价值主张。
第3张幻灯片—痛点/解决方案
你解决了什么痛点？最好能从痛点/解决方案的角度来展示你们公司，因为这样可以明确说明客户为什么要买你们的产品，以及愿意花多少钱来买（你可以用两张幻灯片来表现这个话题，一张说明痛点，另一张说明解决方案）。
第4张幻灯片—市场
你只需要快速确认一下你的市场“足够大”，最好它还在扩张中。没必要把这事复杂化。举一个好的例子：“我们为垂直行业中的小型商户提供解决方案：我们瞄准的是欧洲2500万的微型及小型生意。”
第5张幻灯片—产品
现在我们来切入主题：你的产品此时此刻是什么样的？
第6张幻灯片—路线图
你打算怎么改进你的产品？我想这是唯一一张不需要做得简洁的幻灯了。好好表现一下你的产品有多复杂，以及你为它定制的宏图大业。最好让我觉得跟你们的团队比自己甘拜下风。
第7张幻灯片—愿景
你的终极目标是什么？你想要达到什么成就？你的愿景应该显得雄心勃勃，当你在展示的时候应当让在场的人们兴奋起来。别忘了阐述你打算怎样把你们的小公司发展成行业巨头。
第8张幻灯片—变现
你的产品要如何盈利？这在向你的终极目标发展的过程中会产生哪些变化？
第9张幻灯片—市场牵引力
到了重中之重的幻灯片了。我们（以及我所知道的大部分初期融资机构）会要求候选公司有一个概念上的证据来作为种子投资的先决条件。虽然说先决条件可能听起来有点极端（我们确实做过一些预营收的交易），不过至少有市场牵引力会让融资过程变得简单许多。
根据不同的行业，你应当至少有上万的月活用户（移动产品），或者上千欧元的月常规收入 (软件服务)，或几个付费用户（企业B2B），或者一个能正常工作的原型（硬件）。
第10张幻灯片—客户
谁在为你的产品买单？这页幻灯片应该区分B2B（放上客户的大名和类别）和B2C（放一些客户角色模型，人口统计特征等）。
第11张幻灯片—团队
现在不是不好意思的时候了；告诉我们为什么你们是完成你们的使命（见第7张幻灯）的最佳人选。放一些你们前雇主的大名，清楚说明你们做过什么，做了多久（小提示：有一段银行的经历不代表你就是银行家了；且只有创建并带领多个公司走向成功后才能称自己为连续创业家）。
第12张幻灯片— 竞争力
又是一页重中之重的幻灯。展现一下你的公司和其他的公司相比的独特之处和优势所在。个人认为，一个罗列要点的表格要比普通的随性定义坐标和定位的矩阵图强有力的多。
第13张幻灯片—我们在融资
你需要多少资金，这些资金会维持公司几个月的运转？你打算怎么使用这笔资金？
第14张幻灯片—财政
在接下来的1年、2年、3年节点你的损益情况会是怎样的？
第15张幻灯片—联系方式
这可能听起来是琐碎小事，不过千万别忘了附上完整的联系方式。
我想说的就是这些了，祝你创建融资演示稿顺利！
Source:Medium
