猎云网11月17日报道 (编译:堆堆)
也许这会是初创公司创始人遇到的一个最神奇的窘境:你是选择一个广受关注并且迫切想要投资你公司的风投发给你的邮件呢?还是选择正坐在你面前、要求你简单介绍一下公司情况的英国首相呢?
今年早春,Dale Nirvani Pfeifer选择了后者。她选择继续同世界领导者之一的英国首相聊天而不是风投。幸运的是,投资者们都能够理解这件事。在一次飞行、三次会议之后,Pfeifer最终筹集到了170万美元的资金。
“我是一个典型的女性企业家。只有当我非常确信一个创意的时候,我才会想要进行筹资。”她微笑着说道,“这几个月内我一直很激动。”
事实上,对于GoodWorld的创始人兼首席执行官来说,这是马不停蹄、不断忙碌的一年。
GoodWorld是众筹、慈善以及社交媒体快速结合的产物。这家位于华盛顿的初创公司能够让人们通过发Twitter、Facebook来为慈善组织捐款。你只需要在社交媒体帖子上使用“#donate”标签,接着GoodWorld就会联系你并且询问你的信用卡信息,这样你就可以向乐施会、联合国儿童基金会或是肌萎缩侧索硬化(ALS)冰桶挑战捐款10美元。一旦你登陆使用GoodWorld这项服务,公司的付款处理商就会留下你的信息。之后,你只需要在Facebook、Twitter的帖子上使用“#donate”标签就可以再一次进行捐款了。
这家公司的发展速度足以让你瞠目结舌:每个月,捐款金额与用户数量增长速度都超过了40%。现在,大约有1000个慈善组织已经报名使用GoodWorld这项服务了。而在一年前,这家公司刚推出时,仅仅只有7家慈善组织报名。Pfeifer表示到今年五月,公司的捐款总额已经超过300万美元。
这个时间点正好是这项技术推出试用版后的第一年。接下来的节日季节,年底慈善捐款金额的激增以及最后的税务注销使得GoodWorld更加接近这个目标。事实上,为了配合大众捐款,这家公司打算在今年十二月捐出100万美元:每处理一个不少于20美元的捐款标签,GoodWorld承诺自己也会捐出1美元。
作为一个思虑周全但却性格活泼的新西兰本地人,Pfeifer拥有庞大的人脉网。前The Washington Post的出版人Katharine Weymouth就曾是公司的早期投资者。全球广告巨头Saatchi & Saatchi的前行政主席Kevin Roberts目前担任公司的顾问。
近来公司吸纳了更多的投资者,包括前微软以及大众汽车的首席财务官Chris Liddell、消费者金融保护局的前副主任Raj Date、PayPal以及Affirm的联合创始人Max Levchin还有前Visa主席、金融科技风投公司Nyca Partners的创始人Hans Morris。最终,这些投资者的加入为GoodWorld这家公司带来了170万美元的种子轮融资。
大约60%的人能够遵循他们在社交媒体上做出的捐款承诺。Pfeifer表示:从四月开始,GoodWorld在Facebook、Twitter上追踪到了2万多条捐款标签,总额超过50万美元,但最终GoodWorld只收集到了30多万美元。
尽管GoodWorld已经简化了其捐款流程,比如去年夏天,你在Facebook表示要捐款100美元来与葛雷克氏症(肌萎缩侧索硬化症)作斗争并且将它作为参与冰桶挑战的证明,这时Pfeifer公司就能够掌握你的信用卡信息。那么今年夏天,如果你参加吃热狗比赛来与糖尿病作斗争,那么你只要发一条含有#donate标签的推特,你的钱就会自动转账给GoodWorld。但人们的平均捐款数只稳定在30美元多一点。
GoodWorld既不是传统意义上的付款处理商(因为它会支付给Stripe一笔费用,让其处理信用卡支付),也不是一个像Indiegogo、CrowdRise以及Tilt这样的独立慈善众筹网站,而是结合了两者的特点。同比Indiegogo,GoodWorld更注重幕后工作——本质上,它相当于是慈善组织的供应商,而不是一个自给自足的众筹网站。对于非营利组织,公司会收取7%-8%的费用,这包括了2.2%-3.2%的信用卡支付处理费用,这一费用在大多数众筹网站收取的费用中处于低端收费。
这听上去也许有些讽刺——毕竟,一个女性在盈利行业内为非盈利组织建立了一家技术公司。但是Pfeifer对于她为什么没有将公司完全当作慈善事业却持有自己的一些看法:
“成为一家盈利公司,我们就能够吸引大量的投资者,并且把他们的聪明才智运用到公司的运营上。他们累积的人脉、对于我们的信任,这能够让我们保持高度责任心,也可以促进公司的发展。”Pfeifer还补充道她获得的投资使得GoodWorld能够快速增补职员,“如果这一个非营利组织,那我就需要到处寻求拨款,这就使得公司很难全力调动资金来扩大公司发展规模。”
Source:Inc