猎云网11月3日报道（编译：小白）
编者注：创业孵化器的产生得益于科技创企的需求。如今，越来越多的行业意识到创业孵化器所能带来的好处——集中资源、场地提供、创业指导等等。本文介绍的九大行业在最近特色孵化器中的表现尤其可圈可点。
有一段时间企业孵化器主要针对的是早期科技公司。不过那都是曾经了。根据美国企业孵化器协会（NBIA），美国大概有1500个孵化器在为创业公司服务，其中相当一部分并且越来越多地集中在被忽视已久的专营市场。不管你是需要商用厨房设备，还是需要音乐产业高管又或者需要农户来测试你的最新农业发明，你都可以找到一个合适的孵化器助你实现梦想。
不像有的开发项目只支持3-4个月的时间，大多数孵化器可以为创业公司提供6个月、12个月、18月或更多的孵化时间。有的孵化器还借其他公司场地提供办公桌、实验室和工作室；有的提供一系列课程，与投资者、制造商、律师、会计师、行业领军人物还有企业导师进行深度对话或一对一交流等；有的则采用自由形式的导师模式为创业者带来资深专家；有的孵化器提供商业服务，他们甚至还发放津贴和住房补助；有的则用种子资金来交换创业公司的股权或者日后收益。
然而所有上述特色依然难以满足专营领域的创业公司对孵化器的特殊需求。所以近几年来在美国出现了越来越多的新式孵化器。以下9个让人眼界大开的项目给高度专业化行业的创始人们带来了久旱之后的甘露。
1. 艺术设计
艺术家和设计师长期以来忍受着传统技术孵化器提供的低水平服务。Julia Kaganskiy说：“扩张可能并不是他们的首要目标。”作为在纽约市New Museum管理运行之下的孵化器New Inc的主管，Julia举例说，受技术熏陶的艺术家更希望开发简单有意义的产品而不是解决市场扩张问题。
Julia所在的孵化器New Inc成立于2014年9月，专门给艺术家、设计师和技术人员提供产品开发的场所，设计工作室与网页开发商店。该项目也为创业者提供高质量的创业导师，可以是整年或者三到六个月的指导等等。而且，艺术家可以保留所有的公司股权及知识产权。
Allison Wood去年加入New Inc开始创业。她说：“这是我第一次创业，所以我十分清楚我要的孵化器不仅要能给我创意支持，更要能提供专业发展的指导。”
为了提高服务质量，New Inc在融资策略上也尽心尽力，比如传授寻找天使投资、寻求风险投资的技巧等等。演示日的观众不仅有投资者、美术馆馆长，还有顶尖品牌机构的创意总监、媒体人士等等。
在这里，还可以找到志趣相投的合作伙伴。公司的首席技术官、创意总监、艺术总监还有一些自由设计师，这些人都是在Wood加入New Inc之后才认识的。如今日益壮大的团队已经在布鲁克林拥有了第二个工作室，Wood对此表示，“在New Inc你能找到一切创业所需要的资源。他们给予的帮助真的难以回报。”
2. 生物科技
在新墨西哥州的阿尔伯克基市，有一个服务于生物科技与生命科学类创业公司的孵化器叫The BioScience Center（生物科学中心），他们鼓励创始人至少在这个孵化器中培育三年。这个孵化器成立于2013年，Lisa Adkins是该中心的首席运营官兼总监。她说：“生物技术创企的起步通常比其他创企需要消耗更多的时间，融资要等，验证技术概念要等，测试结果也要等……”她还补充道，最后他们还需要等待食品药物管理局的批准，那更将是一段漫长的等待过程。
因此，总占地20000平方英尺的孵化中心为这一类创始人提供了低于市场租用价格的办公室、湿法化学实验室和微生物实验室（办公室23美元/平方英尺；实验室25美元/平方英尺）；或者创始人也可以用一小部分股份或未来收益交换场地的租用权。不管用哪种方法，行业指导、创业讨论以及模拟公开演示这些福利都不会少。
到目前为止，这家由Stuart Rose创办的私营孵化器已经接纳了20家创业公司，分别开发疫苗、医疗设备还有研究工具等。Adkins表示，其中有三家公司已经搬出孵化器并拥有了自己的办公地点。该中心还聚集了法律顾问、技术作家、原型开发公司与其他企业共同为创业公司提供物美价廉的专业服务。
Rodney Herrington，一位发明了手持净水器的工程师，他说自从2013年加入了该孵化器后，他受益匪浅。Herrington说：“在那里人们会说，‘听说你在找融资机会，我知道一个天使投资人你可以试着沟通一下。’所有人都乐于分享、互相帮助。”
3. 音乐
如果你不了解音乐行业背后的规则以及艺术家和行业高管们的关注点，你就无法在这个行业里创造一个音乐技术公司。这就是Project Music Accelerator的核心哲学。该加速项目来自田纳西州纳什维尔创业中心，一个面向处于概念阶段的音乐艺术创业公司的14周创业培训项目。
项目总监Heather McBee说：“音乐类创始人脑子里想的可和我们不一样。”他还指出音乐行业甚为复杂，外行人很难界入除非你取得相关专业背景，但是不是人人都可以做到。McBee另介绍说，一年期的训练项目包括了一系列高强度的培训，有内部人士就A&R部门、出版、分销还有市场等方面的细节分享，也有预期的客户获取、融资与原型设计等技术课程。
训练项目的每个参与者都将得到手把手的指导，在创业中心获得一席之地并享有3万美元种子资金（不过得交换出企业10%的股权）。投资者中途可以通过该项目了解创业情况，并且项目在纳什维尔和纽约都有安排公开演示日。
目前该项目下有8个创业公司，这几家公司从私人投资者手中拿到的融资总金额已经超过了200万美元。他们有的是在线古典音乐销售平台，有的是帮助艺术家找到志趣相投的合作者，还有基于用户自身的“听力偏好”提高流媒体音乐音质的应用。
Ear.IQ的联合创始人Stephen Davis对Project Music的感激之情溢于言表，“在Project Music的这14周里，我的收获比过去一年都多。”
4. 烹饪
前IT专业人员Michael Madigan有时候总觉得在俄勒冈波特兰放眼望去，到处都是食物运送卡车、临时餐馆、手工面包师、干酪店还有调味料制造商在农贸市场做买卖。Madigan回忆说：“我当时就问我自己， ‘他们都是在哪里烹饪的啊？’”他甚至还想要帮他们发展业务。
在搜索了全国的食品类孵化器之后（结果发现当时只有两个），Madigan在2011年成立了KitchenCru。这个烹饪界的孵化器位于波特兰，占地约4800平方英尺。KitchenCru提供商业许可的全套厨房设备，每小时租金在23-28美元之间。除了租金，参与者只需再额外支付一点食品存储费就可以租用这些厨房。专业的厨房经验不是必需的；创始人只需要合法注册公司，拥有食品加工许可证和责任保险就可以入驻KitchenCru。
Madigan说：“我一直在想办法降低入行的门槛，我一直在告诉创业者 ‘带上工具，随时开动’。”
除了帮助制定商业计划、策划品牌和筹建电商网站，Madigan和他的三人小组还帮助创始人调整食谱以适应商业化生产，帮助他们设计和制定销售、分销策略。他说：“我们做的一切就为了生产食品和找到买家。”
目前已有超过100家食品加工商租用了KitchenCru的场地，其中大概有20多家已经拥有销售店面或者取得了区域性成功。Ben Jacobsen是其中一员。他在KitchenCru呆了18个月之后，成功创办了本地海盐销售公司——Jacobsen Salt Co.。
如今Jacobsen的公司已经有4年历史了，员工人数也增加到了35名。他说：“KitchenCru的氛围无人能及，强烈吸引着人们加入其中。”
对于创业公司在KitchenCru驻扎的时间，Madigan没有硬性规定，他们想呆多久就多久；不过创始人也通常十分清楚自己什么时候应该离开，他说：“最令我高兴的是有客户跑来，眨巴着眼睛说： ‘我已经辞职打算全身心投入创业了！’”
5. 绿色能源
2010年末，4位能源创业家凑足了钱和资源在波士顿某个仓库做起了硬件原型。到今天，这个以仓库为基础的实验室已经扩张到33000万平方英尺，里边有办公室、活动场所和工厂等等，汇聚了40多家能源与清洁能源技术类的创业公司，这个孵化器的名字叫Greentown Labs。
除了共享工作空间，参与其中的创始人们还可以共享机械工具、自由软件许可证与3-D打印机之类的硬件设备。Greentown Labs的首席执行官Emily Reichert表示：“单就这些资源来说，他们已经节省了13万美元的成本。”这还不包括优秀工程师互相提供帮助及共享信息等隐形资源，价值不可估量。
Reichert还介绍了Greentown Labs的其他一些优势，比如针对制造、市场、海外扩张、知识产权和政府资助与合同等方面的专业讲座等等。投资者会时常光顾这里，有的甚至从硅谷赶来波士顿，每年的公开演示观众大概有250人。
Greentown Labs不会从创企的收入中获取分成。孵化器成员只需为办公桌和实验室支付租金即可，一个办公位租金为425美元/月，一平方英尺实验室使用面积租金为3.2美元/月。尽管没有时间限制，大多数创业公司的平均离开时间为16个月，通常在大额融资完成之后。到目前为止，有75家公司租用过Greentown Labs的实验室，这些公司分散在全美各地，共同创造了300多个工作岗位，融资总金额在7000万美元以上。
Silverside Detectors是一家开发核辐射探测技术的公司，2013年加入Greentown Labs。公司的联合创始人兼首席运营官Sarah Haig解释说，在加入孵化器之前，Silverside Detectors曾两次获得创业公司竞赛大奖。但是公司仍然需要场地建设和测试技术原型，却又无力承担长期商业租赁以及相关费用。
“这就是一个摆脱不了的困境，”他说，“你需要有技术原型才能融资，但是没有资金你又上哪去搞技术原型呢？但是Greentown Labs拯救了我们。”
6. 大麻
合法经营大麻的创业公司有他们特殊的顾虑——首先得找到不抵触他们的银行、信用卡提供商和场地出租者。就算不种植、不出售或者不加工大麻的创业公司也会遇到一般创始人无需担忧的难题。顺理成章地，专为这类头疼的创始人解决问题的孵化器出现了。
最新的一个孵化器是Green Labs Denver，拥有35个独立办公间和共同办公场所，专门为辅助大麻经营类创业公司——比如应用、自动售货机等提供服务。
该孵化器的联合创始人Mike Looney表示：“我们都遇到过相同的法律障碍。”他认为处于这一不稳定行业的创业公司应该联合起来，聚拢资源，才能减少成功路上的阻碍。
Looney进一步介绍说，Green Labs以股权投资的方式投资高增长潜力的创业公司，投资数额在3万-25万美元之间。除了提供办公空间和商业服务，他们也指导创业公司设计收益模型、制定销售策略、吸引投资者。引荐个人投资者和提供免费法律咨询也包括在Green Labs的衍生服务内。
Colorado Experience在加入Green Labs之后的发展令人欣喜。这是一家不排斥大麻的租赁公司，该创业公司的首席运营官Sebastian Nassau说：“Green Labs为我们带来了新的渠道和业务，促进了我们的公司发展。”
7. 行为科学
大多数创业孵化器更加注重开发必要产品的物流、招揽用户及抢占市场份额。但是杜克大学的社会科学研究中心则为另一批另类的创业公司创造了新的孵化中心。这些公司尝试以研究行为变化来准确判断用户究竟需要何种产品和服务。
行为经济学家Dan Ariely是该孵化器Advanced Hindsight的执行官。今天秋季该创业孵化器将迎来首批开发健康和金融决策工具的创始人。参与的创始人无需附属于杜克大学，将在孵化器内度过3-9个月的时间。
Ariely解释说：“这更像是是一个学术孵化器。我们希望为人们提供一个可以静下心来思考、研究的地方，给他们足够多的时间去开发更好的东西。”
他还说这个项目将指导创始人把消费者行为研究结合到他们的产品服务中，并用科学方法验证每一步。参与者还可以得到办公室和设备、运行经费和IT技术支持，还有来自杜克大学商学院和工程学院的导师指导，以及享受杜克大学投资和创业的校友网络。
Ariely最后希望这个孵化器不仅能够帮到创始人，还能促进学术发展。他表示：“我由衷希望人们能够了解我们已知的科学，把知识融入到他们的事业中，然后为下一个研究指明方向。”
8. 农业科技
大多数农业技术创业者是普通的农场主，他们在自家车库或工作间里研究机械设备只为解决常见的农业问题。为了帮助这些农场主发明家，密歇根州渥太华县政府成立了Great Lakes Ag-Tech商业孵化器。
这个三年项目于2014年开始实行，到如今已经是一个独立的非盈利项目。它不要求创业公司聚集到一个共同的工作空间，相反项目参与人可以在家独立创业，定期到县政府会议室跟导师见见面，聊聊商业化设备、机器、软件或者其他农业技术发明就可以了。
该孵化器的执行理事Mark Knudsen告诉我们：“农场主比较喜欢独来独往，更不要说让他们西装革履上班了。”但是遇到某些特殊的活动需要办公室、工作间或者仓库时，孵化器会与区域业主商议租借场地。
孵化器还能提供创业者专利与商标权、目标客户群、试行项目、价格、生产制造、分销与市场等各种商业指导。作为交换，创始人需同意在公司盈利之后分给孵化器2%的年销售额，九年之后可签署收购合同。
到目前为止，6家位于密歇根州的公司已经加入该孵化器。该项目欢迎任何阶段的创业公司，只要潜在利润可观。Knudsen说：“我们的目标是在三年后拥有15家高质量的企业。”
9. 户外休闲
五位熟知户外活动和运动服领导品牌的投资者在今年二月份打算一起干点大事，传统的风投基金有点无聊，所以他们决定弄一个创业孵化器出来，名字就叫C21 Accelerator，专门为开发促进积极生活方式的可持续户外用品创业公司提供服务。除了来自C21团队的手把手个性化创业指导之外，加入其中的创业公司还可以获得5万-50万美元不等的股权投资。
“传统的风投基金无非就是把钱扔给某个看着顺眼的人，过了6个月或一年之后再找到他们，问‘哎呀，公司运营如何了啊？’但是我们想做的不是这种投资。”前Patagonia首席执行官Casey Sheahan说。他指出C21的团队在户外服装方面积累了数年经验，他表示：“我们希望直接参与到这些企业的发展过程中去。”
这就意味着C21 Accelerator要在产品开发、品牌、市场还有物流等方方面面给创始人提供帮助。凭借C21自身在行业内扎实的关系网络，以上专业协助、设计、生产制造、法律咨询、公关等额外的咨询服务不再话下。C21合伙人Alex Kehava（一位资深的创业导师）说：“只有创业公司想不到的，没有C21做不到的。”
根据Kehava所说，大概有100家来自全国的早期创企已经对这个项目表现出了强烈兴趣。到今年秋季，C21将从中挑选一部分入驻到位于加州的创业中心，该中心总占地10000平方英尺。之后，该孵化项目的申请将继续开放，直到名额报满。
Kehaya指出，户外运动爱好者肯定会喜欢C21的地理位置——加州赫莫萨海滩。“你可以从窗户远眺大海，走几步路就可以下水冲浪。我们正在努力为人们打造并推广一种健康的生活方式。”
Source:Entrepreneur
