猎云网10月30日报道（编译：福尔摩望）
大多数的商业趋势正在趋同，这使得几乎每个企业都面临着风险，但是CIO们可以创建一个系统，来帮助他们的公司面对这一新的现实。
叔本华在自己的书中写道：“一个哲学家的任务并不是发现他人所未知的事物，而是去思考那些每个人都知道，但还没有人思考的问题。”可以说，200年后的今天，这句话可以帮助这些CIO们完成自己拯救公司的任务。
竞争格局已经发生了显著变化，开创一个公司所需的技术、知识和资本比以往任何时候都更容易获得。当然，这也导致了创企的数量不断增加，创企的种类不断丰富，创企更新的速度也不断加快，而且这些新公司也不被传统的商业模式所限制。由于更容易获得基础构建模块，这些企业可以尝试更小、更灵活、更便宜的运作模式，并挑战目前的行业巨头。
对于一个IT业企业及其领导者来说，在现今变化多端、竞争激烈的市场里，以一个全新的方式来看待新现实是保持不败的一个关键因素。透过这些商业趋势看到背后的本质，CIO们可以主动避免或减少那些正不断增长的对公司运行、声誉或竞争力产生威胁的风险。
现今，一共有四种显而易见的事实，它们共同作用降低了新一代创业者进入行业的门槛，注入了创新的动力。随着它们的影响不断扩散，将增加现存企业发展的竞争可能性。
事实1：全球性合作更容易建立
在以前，召集人们合作往往需要大量的努力，而如今，成百的应用让个人与个人之间的合作遍布全世界。社交媒体已经彻底改变了我们的生活，也改变了企业之间的交流和合作方式。
由于不再受地理限制，现今的企业可以从全球人才市场中建立更好的团队。而企业家也可以更好的合作更容易的收获利益，而在以前，这些都只有大型公司才有可能办到。由技术驱动的合作也使得分享开发创意、产品和服务变得更加容易。
事实2：资金更容易筹得
不错，赚钱总是很难的，但是现在的全球货币供应估计在60万亿美元。如此庞大的资金数目，其中大多数都是完全数字化的，移动起来非常容易。
诸如Kickstarter和Indiegogo这样的众筹平台让投资者们可以越过传统的投资者和贷款机构，直接给那些需要新启动资金的创企融资。诸如Square、Venmo和PayPal这样的手机平台也给予了小型企业以多种形式筹集资金的能力，而在十年前，这个过程需要花费大量的成本和精力。
事实3：基础设施更容易共享
从小批量的原型产品到量产的成品，这一过程已经没有以前那么困难了。制造运动给个人提供了诸如3D打印机、CAD软件、激光切割机以及其他工业工具的使用权，任何人随时都可以获得使用权限。
在虚拟的层面上，越来越便宜的软件和网络帮助了创企生产产品和提供服务，而在不久之前，这还是无法想象甚至不切实际的。
事实4：知识更容易获取
如今，几乎任何人都有能力在几秒钟的时间内从各种资源中发现信息。此外，获得知识的过程大多数都是免费的。
渴望学习新的技能？去搜搜社交媒体网络上的视频吧。想要提高你的教育水平？一些世界顶尖大学正提供免费的在线课程。寻找专家意见？在网上大胆提问吧。
面对新的现实
由于这些趋势的存在，我们对新型公司的出现并不感到奇怪。而发展的趋势也将日益加快，根本用不了几代的时间，甚至是在十年以内。随着这些竞争对手以指数的速率产生，那些已经建立的公司也极有可能解体。一些顶级汽车制造商已经宣告破产，领先的零售商面临着崩溃，传媒公司正不断挣扎。
虽然这些新现实可能会让现存企业易遭到破坏，但是CIO们可以主导开发一个系统来回应甚至避免那些由此产生的商业风险。这样的系统应该包括人、流程和能力，来驱动四个新能力：
⋅ 加速业务发展
每三到五年一次的发展战略计划已经不适合现今的市场了，现今的企业领导者有时必须每天都作出战略决策。IT技术可以提供实时的商业情报工具和平台，来为决策者出谋划策。
⋅ 消除偏差
如今，基于直觉的商业决策或者老一套的办事方法已经无法达成有效的结果。CIO们可以帮助他们的同事创造直面问题的管理流程和结构，以减少个人或机构根深蒂固的影响。
⋅ 横向预测
确定潜在风险的来源是防止意外的第一步。趋势分析和未来预测可以揭示影响战略和未来微妙变化的因素。
⋅ 期待惊喜
一旦了解了潜在的商业风险，最重要的是不断演练，以备不时之需。IT技术可以帮助这种回应机制的建立、测试和定期修订。建立对未来各种情况的明确行动方案可以帮助企业更好的面对市场上存在的不确定性。
Source:WSJ
