• 1
备好救生圈:科技创企涌起裁员浪潮
统计 阅读时间大约4分钟(1227字)

2015-10-20 备好救生圈:科技创企涌起裁员浪潮

Twitter,Snapchat和微软有什么共同之处?近几个月他们都裁过员。

猎云网10月20日报道 (编译:蔡妙娴)

Twitter,Snapchat和微软有什么共同之处?

那就是:近几个月他们都裁过员。

这几个公司裁员的原因各种各样,就像他们的产品一样——多如牛毛。不过这些裁员消息倒是打破了成年占据各大版面头条的创企巨额融资新闻。

即使科技产业看起来是在蓬勃发展(有人表示科技产业已经接近于危险的泡沫阶段了),但科技企业也在削减开支以及解雇员工的进程当中。

问题是,这些裁员是一个积极的信号吗?它是反映了企业为避免自身过度扩张而采取措施来约束自己呢?还是在提醒我们市场正在发生变化?

“业内有一个普遍的观点就是每个阶段的科技金融市场都在变得越来越困难,”风投公司Goodwater Capital的联合创始人Chi-Hua Chien说。

Chi-Hua Chien指出,Twitter和另一家创企Flipagram近期的裁员可能并不相同。但他也表示“聪明的公司都在为公司未来考虑,紧缩固定成本,祛除公司内部的冗事冗员。在接下来的几个季度里,我们可能会看到更多这样的裁员现象。”

保守还是冲锋

科技产业巨头惠普以及微软今年都已经裁减了上千个岗位,这两个保守派公司都在努力削减开支,对老化的内部结构进行重组。

其他几个于近期进行裁员的公司也是存在诸多问题的,比如Groupon和Living Social。

其他且不说,科技公司的裁员风潮已经开始打击到如今科技产业的先驱——移动应用和社交应用了。

2

我们来回顾一下上一周:

Flipagram——一款由大投资方红杉资本及Kleiner Perkins Caufield & Byers支持的以图说书应用,于上周裁掉了20%的员工。

Zomato,这个市值10亿美元,接管了Urban Spoon的印度找餐厅创企,被报道已经裁员300人,其中大部分是在美国市场。

Snapchat叫停了一款小组开发原创内容,据说还将解雇约12名该小组中的成员(虽然Snapchat表示将把这些人重新分配到别的岗位去)。

此外,Twitter于周二宣布它将裁员336人,占全部员工人数的8%。

Twitter处于挣扎状态已经不是一两天了,但它最大的问题并不是花销过多,而是无法提升用户数量。Twitter已经亏本好几年了,但之前这个问题并没有导致投资者的担忧。如今,Twitter决定削减员工数量,而不是将员工调配到新的成长计划上,这就需要引起关注了。

Twitter并不是一个平淡无奇的公司,它是后2008经融危机复苏时代的一大标杆性创企。Twitter在2013年取得了骄人的IPO认购成绩,它也支撑着旧金山作为全美科技中心的地位。

系紧安全带

Twitter现在看起来摇摇欲坠,它的几百名员工也正收拾包袱回家,不出意料的话,我们将会看到Twitter此次裁员给产业链带来的连锁反应,受影响的将包括分享型经济创企、餐厅和房地产业,这些产业互相存在着内部联系,且都依赖于挥霍无度的创企带来的供给量增长。

3

裁员仅仅是市场恶化的症状之一,当科技泡沫崩溃时,我们将看到攀升的烧钱率,高额的应收账款以及破产申请同时涌现,而IPO将在那时跌入谷底。

让我们再回到Twitter上来。上周,Square递交了科技产业翘首以待的IPO申请文件。这家旧金山数字支付公司的CEO和Twitter的CEO是同一人:Jack Dorsey。

Square在过去三年间损失了数亿美元,而且也没有任何盈利的迹象。

Mattermark公司的Danielle Morrill一直密切关注着创企的表现,她认为,Square正在寻求在公共市场进行融资,因为在自由市场它已经无力获得之前的高股价了。

这听起来很像导致了2000年互联网崩溃的“博傻理论”(指在资本市场中,人们完全不管某个东西的真实价值而愿意花高价购买它),而这个理论对科技产业来说可不是什么好兆头。

Square的IPO可能会风靡一时,就像2013年的Twitter一样。但如果Square的IPO失败了,那就准备好迎接下一轮裁员吧。

Source:BI

1、猎云网原创文章未经授权转载必究,如需转载请联系官方微信号进行授权。
2、转载时须在文章头部明确注明出处、保留官方微信、作者和原文超链接。如转自猎云网(微信号:lieyunjingxuan
)字样。
3、猎云网报道中所涉及的融资金额均由创业公司提供,仅供参考,猎云网不对真实性背书。
4、联系猎云,请加微信号:jinjilei
相关阅读
推荐阅读
{{item.author_display_name}}
{{item.author_display_name}}
{{item.author_user_occu}}
{{item.author_user_sign}}
×