猎云网7月12日报道（编译：阿沫）
【概要：WHO AM I】
Instacart是一家致力于当日食物杂货配送的初创公司。其独到之处在于利用“众包”原则进行食杂配送，并以此削减运营成本，并规避配送服务的常规限制。
【缘起亚马逊】
零售巨头亚马逊已在“当日食杂配送”第一线上奋战了6年，近期才着手将业务扩张到第二个城市。而“新人”Instacart则自信地认为，在食杂配送领域其服务将优于亚马逊。
有趣的是，Instacart的创始人正是亚马逊的前员工——Aproova Mehta。2008-2010年间，Mehta曾在亚马逊担任供应链工程师，主要处理亚马逊的订单流程。在其任职期间，Mehta意识到亚马逊生鲜（Amazon Fresh）运作中存在问题。他将亚马逊生鲜配送的缺陷归因于“运作模式太过传统”，因而局限性较大。
Mehta接受Mashable采访时谈到，“亚马逊的存货仅仅取决于他们在仓库里有些什么。在我看来，这根本没有充分考虑到产品选择、价格、以及配送便利程度等因素。”
秉持着自己的新观点，Mehta在离职两年后着手创办了Instacart，一个全新的食杂配送公司。不同于亚马逊、生鲜直达（FreshDirect）等大型配送平台，Instacart仅依靠一款移动APP、一个网站就顺利开张了。
【配送新模式】
2012下半年，Instacart登录加利福尼亚州，开始配送之旅。用户可以选择西夫韦（Safeway）、乔氏超市（Trader Joe's）、全食超市（Whole Foods）、以及好市多（Costco）等超市中的货品。至于配送时间则可以选择即日送达或者一小时内送达。
而“众包”模式的选择，恰使Instacart避免了与其他竞争者同质化。Instacart通过对个体采购者进行培训，使其能够胜任购买、配送等服务。
只要有一只智能手机一部车，就能应征Instacart的采购员。Instacart会对应征者进行背景调查与面试，挑选出那些能够熟练挑选生鲜熟食的采购者加以培训。公司会提供采购员一款特制的APP，其中能显示需要采购的货物的具体位置，包括店面与货架等具体信息。
Mehta表示，“Instacart的宗旨是为顾客挑选出最好的产品。”
【融资寻拓展】
本周三，Instacart宣布其A轮融资共获850万美元。此次融资由红杉资本主导，Khosla Venture、Gmail创始人Paul Bunchheit亦参与其中。值得关注的是，红杉作为此次领投方，其董事长Michael Moritz多年前曾是Webvan高层。Webvan 是90年代末互联网泡沫时代的电商创业公司，同样经营食杂。与同时代的大多数公司相似，它曾经迅速崛起，但却在烧了8亿资本后，因为扩张过快、配送密度不当、物流仓储效率低下，而不得不关门大吉。
Moritz谈到，“经历过Webvan的昙花一现，红杉非常了解决定食杂配送业务成功与否的种种种关键要素。在Instacart出现之前，我们仍在不断反思Webvan的惨败。”
他还提到，现在的他对Instacart信心十足——如今越来越多的人使用智能手机，下单订购变得更加方便快捷。而众包模式则省去了一大笔基础设施投入。
此次融资的目的是业务扩展。Instacart预期在2014年底前，将业务范围拓展到10个主要城市。Mehta隐约透露可能还会拓展配送物品的类别。
据Mehta所言，自去年开业以来，Instacart已经配送了成千上百件货品。目前，Instacart拥有150位采购员。
Via：Mashable
