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不看脸的陌生人社交,给奇葩用的右脑人已获200万种子投资
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2015-10-17 独家 不看脸的陌生人社交,给奇葩用的右脑人已获200万种子投资

一款希望让疯子认识神经病的陌生人社交产品。

【猎云网西安】10月17日报道(文/杨昊东)

今日,右脑人创始人郑伟向猎云网独家透露:右脑人在2015年3月已拿到200万种子融资,此次融资由紫辉创投、米仓资本、太火鸟三家联投。目前天使轮融资已在筹备中。

根据有关调查显示,超过九成的移动网络用户每天都会使用社交类应用,且人均花费时间为1.5小时。移动社交应用已日渐成为生活中不可缺少的工具。依照社交对象的不同,社交类应用可分为熟人社交和陌生人社交。在熟人社交应用领域胜负已分——微信打败了所有的竞争对手。熟人社交的生存法则是赢者通吃,有老大就没有老二的活路。而作为更加细分市场的陌生人社交则存在着完全不一样的游戏规则,现已成为其他各类社交应用的主力战场。

多元化的陌生人社交产品中,有的产品选择直接看“脸”, 发展荷尔蒙经济,希望复制国外的成功模式。而有的产品选择弱化“脸”的作用,创造出更多社交场景和可能性。今天猎云网(微信:ilieyun要介绍的右脑人,就是一款希望让疯子认识神经病的陌生人社交产品。“除了‘脸’我们更看中‘脑’。”右脑人希望让那些别人眼中的疯子、奇葩、怪胎、神经病,在一个属于同类的社交环境中相识相知,发现真正懂自己的朋友与伙伴。右脑人于2015年9月15日上线iOS版,目前共有1.1万的注册量。

郑伟曾是香港精英联合(NewWebPick.com)的创始人,《NEWWEBPICK》电子杂志平均每期来自全球155个国家的10592个城市的下载量有4000000次。也曾担任好利友集团(中国)美嘉文化设计部经理、央视国际网站(CCTV.com)艺术总监、美国BIG集团创意总监。随着电子杂志热潮的衰退,也曾开过广告公司接产品的外包设计。右脑人算是郑伟的第三次创业。

内图1_副本

“做社交的成就感比其他产品高,因为所有商业的形态都是要基于人。” 人类的大脑左半球控制语言、逻辑思维和理性思维,右半球则掌管着创造性和感性的直觉。右脑人就是想以细分群体里的人为切入点,区别于现有市场上各类社交应用同质化的倾向,往更垂直的方向发展

右脑人在用户注册上就开始了个性化的人群设定。设置多道趣味选择题分析用户,并提供22种右脑行业和认证功能方便用户展示一个独特的自己。昵称格式上更是强调人的多样性,不论你是个“理想的现实主义者”还是“会写小说的IT男”这一切在生活中看似格格不入的A面B面,在右脑人上则毫不矛盾。

在脑洞版块里,用户可以脑洞大开,以图片附文字的方式分享自己天马行空的生活,但并不主打图片社交。右脑人没有让图片变得更加好看,右脑人真正想做的是让人与人之间产生交流,为此右脑人设计了闪群板块。“中国人的社交方式往往是被动社交,闪群的设计初衷是希望将被动变主动。”用户在闪群里可选择系统设置的各类问候语发起对话,还可以选择任一感兴趣的话题,随机组成讨论群组。

但是在运营过程中郑伟发现,随即组成的讨论组并无法满足所有人的口味,不同用户对同一话题的兴趣度不同,强行聊天的方式使得用户参与话题的活跃度不高,闪群就聊不起来。预计在2015年11月右脑人会对闪群板块做一个大的调整,用来解决这一问题。

在未来,闪群可能会加入社区化的概念,依据细致的分类将同一种兴趣的用户聚集到同一个圈子里,讨论组的生成可能不会完全随机,也许会依据用户的圈子和对同一话题的选择而半随机的生成讨论组。

内图3_副本

就交友来讲,人更容易与和自己同属性的特定群体建立信任关系并产生交流,且群体越高端、小众就越容易建立信任。对于这些用户来讲,单纯地理上 “附近的人” 已经不足以完成归类和筛选。因此像右脑人这种瞄准特定圈子,往更加细分、垂直的领域去做,将是社交类产品未来的发展方向。而在社交产品普遍追求用户量的今天,缩小目标人群范围的同时潜在用户量也必将受到限制。如何使右脑人在每个用户眼里都具有更高的价值?这将是右脑人接下来来所要思考的问题。

 

产品:右脑人
公司:北京右脑人科技有限公司
网址:younaoren.com

注:文中所涉金额由创业者提供,猎云网不做任何背书。

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