猎云网7月11日报道（编辑：Tony）
昨天（7月10号）是苹果App Store正式发布5周年的日子。起初，它所提供的第三方应用只有500个，并且基本上都集中在游戏、生产力工具等领域。在官方发布文件中，苹果连续使用了三次“革命性”来描述App Store的出现。不过，这一次苹果公司并没有言过其实。
5年后的今天，苹果App Store拥有超过了90万个应用，总下载量也突破了500亿次。此外，它的应用种类也越来越丰富，广受追捧的“愤怒的小鸟”和交通应用Uber，都出自于苹果的App Store。在“名利双收”的同时，App Store也为第三方带来了实际的好处。大批的开发者开始了App Store的“淘金”之旅。高额的利益分成以及方便的支付手段，在为开发者带来了100亿美金收益的同时，也为他们带去了顺畅的开发社区体验。仅去年一年，第三方就从苹果手中分得了50亿美金。
此外，苹果公司指出， App Store的出现，还为美国劳动力市场创造了30万个就业岗位。正如库克所说的那样：“ App Store是史无前例的创造，它的发布将改变整个世界。”
“整个世界在一瞬间变成了由精英人群所统治的国度，无论从任何一方面看，这都是一个惊人的变化”
大部分开发者都有着和库克相同的感受。Evernote（印象笔记）创始人兼CEO菲尔·利宾（Phil Libin）在接受采访方式时指出：“如果你细数过去5年间人类社会所发生的所用重大事件，那么App Store一定会被看作是其中最具影响力的一个。它第一次让开发者与广大的用户面对面，并且给予了他们一个挑战现有强大企业的机会。整个世界在一瞬间变成了由精英人群所统治的国度。无论从任何一方面看，App Store都将是一个惊人的转折点。”
5年来，App Store加深了我们对智能手机功能的认识，颠覆了整个移动行业的发展模式，并为整个移动领域注入了新的活力（新开发者、创业公司）。可就是这个改变苹果、影响世界的伟大壮举，却曾遭到过苹果创始人斯蒂夫·乔布斯的强烈反对。
App Store的肇始：对本地应用的强烈渴望
毫无疑问，App Store标志着后PC时代的降临。在沃尔特·艾萨克森(walter isaacson)的《乔布斯传》中，作者详细地记录了乔布斯对第三方应用的抵触。书中写道：“他（乔布斯）认为，第三方应用会玷污苹果的血统，甚至将瓦解他们一直苦心孤诣地创造的封闭帝国。”
不过，奋斗在iOS系统开发的一线人员却并不同意CEO的看法，他们呼吁公司提供本地应用开发工具包（SDK）。Flipboard联合创始人伊万·道欧（Evan Doll）曾为iPhone开发过相关的软件，他在接受外媒采访时表示：“作为系统工程师，我们希望苹果可以在一定程度上，向第三方开发者开发所需的API和SDK。这样做的原因很简单，iOS 需要他们为其提供内容。没有人能保证我们未来将会面临什么，可眼下为了打造一个移动操作系统平台，苹果需要多种多样的本地应用。”
那时，大部分苹果的工程师，都在私下里开发各种小应用。道欧回忆说，他记得有个同时曾经开发了一个名为“大脚野人探测器”（Sasquatch Finder）的游戏，玩家需要在游戏中找到潜伏在森林中的大脚怪物。道欧说：“那时候我们很渴望本地应用，很多人都亲身尝试了一把应用开发的乐趣。实际上那时来自于苹果内部的热情，就预示了后来App Store的出现。”
乔布斯和苹果的转变
可是，乔布斯并未认可工程师们的看法。对于他来说，开发基于网络（Safari）的应用才是壮大iOS平台最关键的要素。因为在乔布斯看来，网络应用可以实现跨平台运转、自动升级、并且不需要苹果为应用审核而投入巨大的资金。在2007年的MacWorld大会上，乔布斯强调Safari将是开发者的唯一平台。开发者不需要苹果提供额外的SDK，使用最现代的网络编写编著语言HTML和AJAX，已经足以为iPhone生产出最优质的应用。不过，他的“豪言壮语”并没有感染所有人。苹果撰稿人约翰·格鲁博（John Gruber，Daring Firebal的创始人，主要发表关于苹果产品和技术等方面的个人观点）就曾把基于Safari的应用称为“一个狗屎三明治”。不仅如此，很多和格鲁博相同看法的开发者，都开始聚集在一起，通过“越狱”的方式，开发各种本地应用。
由于在PC中越来越多的服务都开始通过网络传递，因而有人认为这种网络应用的潮流也会在移动流域中兴起。在线存服务公司Box的联合创始人兼CEO阿隆·列维（Aaron Levie），表示：“那时候，我猜想未来的iTunes将会变成一个网址链接的“集散地”，它的任务仅仅是把用户链接到相应的移动应用网站。因此，我根本不能想到开发者们需要生产本地应用。”
之所以乔布斯等人看重网络应用，在某种程度上，是源于从前在移动设备安装应用，是一件及其复杂繁琐的事情。开发者需要自主管理自己开发的应用，并且要为它寻找市场销路，之后手把手教用户如何安装。不过，仅仅在9个月之后（2007MacWorld大会之后），苹果公司就改变了原先的网络应用路线，宣布正式为开发者提供iPhone的SDK。此外，它还发布了内置于 iPhone 里的App Store，让用户能够从App Store中方便地下载购买各种所需应用。用户的苹果账户绑定信用卡之后，就可以便捷地进行支付。借此享用到丰富多样的本地应用。
“如果苹果没有把App Store整合进移动设备中，那么开发者的“噩梦”还会继续”
Igor Pušenjak曾从事自由网络开发和设计教学等工作。在苹果发布iPhone的SDK之后，他和弟弟曾为App Store开发过一款改善气泡弹出方式的应用。这狂售价0.99美金的应用一炮走红，并为二人赚到了开发新应用的资金。其后他们开发的一款名为“涂鸦跳跃（Doodle jump）”游戏应用的下载总量已经超过了1亿次。Igor Pušenjak在接受采访时说：“苹果最聪明的做法是把App Store内置在了iPhone等移动设备中，这样不仅让我们这些开发者可以轻而易举的找到销售平台，并且还让更多的消费者有了了解、购买我们应用的机会。”
发展历程并非一帆风顺
不过，随着App Store的不断壮大，关于它的争议也不绝于耳。几乎是从它刚刚发布的时候，苹果就因为它不透明的应用获批制度而饱受社会诟病。2010年，苹果曾以“揶揄公众人物”的罪名，而将一款由普利策获奖漫画家开发的应用下架。不过，后来在用户的强烈抗议下，苹果勉强做出了让步。不久，《华尔街日报》又曝出了App Store中的某些应用在未通知用户的情况下，窃取并随意传递用户相关的数据。不仅如此，今年一些家长指责，孩子可以在未经成年人同意的情况下，自由地从App Store 中下载应用，而这让父母们支付了大量的金钱。为了平息这场争议，苹果又支付了高达搞到1亿美金的“和解赔款”。
“寸土寸金”的App Store
虽然苹果App Store得到了开发者的一致赞许，可在他们眼中这个应用平台也并非十全十美的。很多开发者都抱怨App Store缺少一些其它平台早已拥有的功能，比如试用购买（trial purchases）、支付升级以及回应用户差评等。此外，一些投资者指出App Store盈利模式将会受到应用数量的极大挑战，其变现能力较为孱弱。KPCB（凯鹏华盈）的合伙人钱智华（Chi-Hua Chien）表示：“我们了解到的第三方应用有成千上百款，可App Store首页能展示的仅仅是其中的20-24款。要想在依靠那样一个堪比“海滨浴场”大小的地段赚钱，实属不易。”
创立于2008年的iFund，尽管它的投资并不只限于苹果iOS平台，但是该基金项目建立初衷是针对iPhone、iPod Touch和iPad平台上的创意和产品。目前KPCB的总投资已经超过了2亿美金，钱智华表示，KPCB希望可以有更多的开发者为不同的平台开发多种多样的本地应用。他说：“移动应用平台还有很长的一段路要走，不过苹果的App Store确实开创了新的局面，它为日后的演化打下良好的基础。”
Via：The Verge
