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落足电源租赁, “我的电源”如何创造独特价值
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2015-10-09 落足电源租赁, “我的电源”如何创造独特价值

不是为用户创造独特价值不做,否则瞬间同质化竞争。

【猎云网杭州】10月9日报道(文/覃怡)

毕胜转C2M的时候有句话:“不是为用户创造独特价值不做,否则瞬间同质化竞争。”延展线往后伸,被看好的市场和同质化之词难免呈绑定姿态。我的电源想要在移动电源租赁服务的蓝海市场,先行落船划浆。

移动电源是刚需,落点明晰。现阶段出行状态下的人群,解决充电的常规方式是手机标配充电器,投币式手机加电站,车载充电器,移动电源。“我的电源”想以移动电源租赁的形式,为出行人士手机电力续航提供一站式应急服务和解决方案。

用户使用流程为,出行在外手机没电,寻找合作网点,支付押金,携带电源离开并持续充电,异地退还,即时费用结算并接受押金退还。从时间成本和金钱成本双方向考虑,“我的电源”在适用性、使用性与经济性上都得到可预见的资源节约。

为何要采用出租的方式解决对移动电源的需求?创始人张贤明向猎云介绍,在互联网信息时代获取资源,其核心不是购买,而是不需要拥有。汽车租赁、自行车租赁、机场出境漫游随身WIFI设备出租等,都是类似的成功案例。屏幕快照 2015-10-04 下午3.16.40_meitu_2

这里面补充两点:

1.团队与品牌连锁便利店、报刊亭、景区商店进行网点合作。内部有不断完善的联网系统,保证异地退还的流畅性。

2.“我的电源”采用超薄设计、个性化外观,单个重量不及一部手机。单个移动电源容量为5000毫安。基于当前市场关于移动充电器爆炸的案例报道,创始人张贤明向猎云解释道,目前投放市场的移动电源大多数质量和安全难以保证,而在投放市场使用“我的电源”则采用聚合物材料(目前尚未发生有聚合物电池爆炸的案例),绝对通过国家行业标准检测,并且技术团队通过每个移动电源上固定的设备编码,将定期检测或者更换处理,以保证产品的稳定性。

产品11月正式投放市场,团队目前10人,多名为知名上市公司前高管,在移动电源领域有丰富从业经验。根据“我的电源”提供相关数据来简单看下市场空间:

1.最新的 IDC 调查报告显示,2014 年国内手机总用户量超过 10 亿多,数码相机等电子类产品超过 3 亿多用户。根据保守的数据分析,仅仅按照市场 5%的立即购买需求,即未来一年多的移动电源市场容量约为 5000 万台,达 50 多亿元的市场销售容量。

2.中国有十三亿人口,移动电话拥有比例几乎将近 98%,达到几乎每人都拥有一部手机的水平,但是待机 时间在一天及以下的用户占比超五成。根据交通、铁路、民航的统计,平均每天约有将近一亿的人出行在 路上,在每年的春运期间,总出行在路上的人达到三十六亿次。

这块领域目前还没有巨头介入,壁垒的建立一是异地退还系统打磨的周密度,二是对合作方与市场的先行抢占。移动终端电力续航的问题陷入瓶颈,张贤明表示:“很多团队致力于通过提升电池材料的性能解决通电,但是从实验室技术到大量商用量产的时代依然很遥远,所以在未来很长的时间,移动电源依然是用户最依赖的产品。”

 

产品:我的电源
公司:杭州南夏科技有限公司

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