猎云网9月18日报道 （编译：圈圈）
编者注：Seth Goldstein是DJZ的联合创始人兼CEO。
不久前在吉隆坡MaGiC Academy的签售会上，Seth Goldstein对各位粉丝的到来表示欢迎；事实上，他在签售会上做了很对让人印象深刻的事。DJZ的联合创始人兼首席执行官Seth Goldstein走下台来和粉丝们握手，并向他们简单问好。后来，他就开始问一些比较有深意的问题。他问了与每个人有关的故事，还在自己认为合理的情况下给他们提供了些意见。Goldstein很有礼貌地回答了每一位排队者的问题，将原本20分钟的签售会变成了长达两个小时的见面会。
e27的采访人员问他为什么会重视与粉丝间的谈话。
Goldstein回答道：“上次的谈话能让我知道普通人对创业生态系统的看法。我们知道，支持创业的人总是只想看到伟大成功者的事迹，但听惯了这些后，你也可能想知道普通的创始人是怎样的。比如，你想知道他们的创业理论是否站得住脚？他们的创业环境是怎么样的？”
Seth Goldstein学到了什么？
Seth Goldstein在采访中说：“我喜欢小团队，因为在那里有一种归属感。他们很有精力，做起事情来一个顶十个。当然，团队里的每个人都会为自己的团队说话。他们不会朝对方吼叫，他们都非常有心，会注意其他人的感受。我就觉得这样的团队很有发展潜力。”
Uber去了卡内基梅隆大学（Carnegie Mellon University），然后把学校某个部门的工作人员都带回公司工作了，一共是75名教授（相关的原文报道说的是50名教授）。这听起来有点复杂，可事实就是他们招聘了学校某个部门的所有员工来为他们工作，那时房地产业也不那么吃香了。马来西亚的一帮应届毕业生正在计划一起离开学校去做点什么。他们还没有被Google和Facebook看中，这并不是说他们需要被这两家大公司看好，只是他们自己的影响力（才能）要比他们自己想象中的大得多。
我很想了解那些穿着传统马来穆斯林披肩服饰的女孩们，我主要想确定文化对创业的影响。但要是这些穿着传统服饰的10个女孩告诉我，她们建立了一个网站并跟我说：“嘿，我们是IT专业的毕业生，这个网站就是我们做的，我们还会不断提升自己的网站等级。”这简直能够让我振奋不已！
但问题是，她们真的准备好那么做了嘛？这不是关于品牌和市场的问题，而是你要知道你是否适合这一行。
必要的问题：一个人要怎样才能在某个行业中出类拔萃呢？
“这个问题的答案是学会逗人笑。如果你总是一副严肃的样子，或总是躲在公司的背后操作，那么你对公司的其它人来说就跟陌生人一样。我认为幽默感才是现如今最珍贵的东西，你要是不幽默，去哪都不吃香。”他在采访种说道，“所以对那些女孩来说，她们需要制作一个受人欢迎的长达15秒的视频，并用一些能让人兴奋的文字来描述自己的新IT公司。她们很有必要这么做。”
马来西亚的企业生态系统
Goldstein在去希腊的旅途中遇到了很多有比较意义的趣事。他觉得希腊这个国家很激进，但他在马来西亚并没有这种感觉。从发展的角度看来，马来西亚是一座很“热情”的城市。相比较而言，马来西亚应该找到自己的身份认同感。
“对于那些创办大型出租车公司的企业家来说，身边总会出现阻碍你前进的人；没错，的确是这样，但是你要做的是清除这些障碍，然后把自己的事情做的更好。对于一个集体、一代人来说，什么是80－20法则呢？（80-20法则是指公司管理人员根据问题的难易程度来解决每个问题。）旅游服务怎么样？我知道有人从事旅游规划和导游工作。这些行业真的有利可图，它的确能为你带来赚钱机会；要是将技术和创新融入旅游，这个行业将会有更好的发展前景。” Goldstein在采访中说道。
对互联网一代的建议
Goldstein花了20多年的时间在科技初创企业。他最开始是在1992年创办了一家多媒体光盘公司，那时他只有23岁。现在，如果有一个和他一样的企业家在23岁就创办一家公司，那么他肯定是数字一代，他的童年记忆定和互联网息息相关。
我们问Goldstein：“你认为对于互联网一代的年轻企业家而言什么很重要？”
Goldstein回答道：“了解各行各业的分配比例对他们来说很重要。媒体出现在互联网之前，因此你需要了解电信公司（它于1999年被AT&T公司收购）或跨国媒体企业时代华纳（Time Warner Inc.），这样你才能获得更多成功的机会。互联网的出现意味着每个人都可以有自己的网站，但事实却是我们只能使用所有网站。因此，Facebook和Google分布控制着世界上80%的媒体。所以，你千万不要太幼稚，不要总认为自己可以撑起一片天，不要认为别人总能看中你、任用你。你必须要让自己有价值，你必须要对其他人的工作有所帮助。”
Source:e27
