【猎云网北京】9月12日报道（文/董也）
原腾讯高级执行副总裁吴宵光在荔枝园腾讯系创业初心进化论暨2015上半年创业风云榜颁奖礼上表示：“B2B和企业SaaS是未来的趋势和方向”。
荔枝园腾讯系创业初心进化论暨2015上半年创业风云榜颁奖礼由荔枝园联合单飞企鹅俱乐部和猎云网共同举办。此次大会举办的意义在于告诉那些走在创业路上的创业者们即使脱去如腾讯等这种大型企业的光环后，也请一定要坚持创业初心。
腾讯不仅仅培养了一批优秀创业者，丰富了国内的创业氛围。同时，一拨儿腾讯系投资人来袭，在资本寒冬为创业者送去第一把炭，如猎云网今日报道的原腾讯高级执行副总裁吴宵光。
吴宵光早在1998年腾讯建立的时候就参与其中，到1999底腾讯拿到第一笔风险投资的时候，吴宵光正式加入腾讯。从一台借来的奔腾486服务器来运营腾讯所有的项目，可以看出腾讯也是从当年一个徘徊在死亡边缘的很小创业公司一路走过来的。所以，任何一家创业公司从无到有都是非常的艰辛。
腾讯高管转身做起了投资人仿佛是一件水到渠成的事，但这其中免不了花费很多的时间和精力去学习。吴宵光说：“一开始的时候是很迷盲的，因为感觉这个世界上好事儿都被BAT们干掉了，好像新的事情都不靠谱，也看不到什么是机会。”
虽然这个时候看不到机会在哪里，但也尝试着投资一些小公司，恰恰是在这些小公司中积累了一些经验。接下来，猎云网提炼了吴宵光的演讲内容，全文如下：
在与创新公司接触中，你可以从中学到很重要的一点是知道未来的水温是什么。腾讯做了很多大的投资，往往大的投资可能是到了PE阶段估值十亿美金的公司，这些公司往往可能代表了现在，但我觉得初创的公司更多代表着未来。反而我在想像腾讯这样的大公司，如果要着眼于未来的话，也许更多的经营花在去投初创的公司，初创的公司我才能感觉到未来三年、五年后的趋势在哪里。
我在做投资近一年的时间里积累下来的一些比较喜欢的领域，最近我花比较多的时间在看一个B2B，一个企业Saas，这个听上去蛮枯燥的，跟我过去做的所有业务看起来都不太有关系，为什么选择这两个领域呢？
一方面最开始我做C做了17年了，第一有点儿疲了，第二觉得好事儿被大公司都干完了。第三，2C的业务不是补贴就是掏钱或者花钱买流量，看起来很辛苦。我个人的状态还处于一个不想去红海里厮杀的状态，我就想看第一什么东西没那么惨烈，第二代表着未来的趋势和机会。B2B这个东西很多年了，非常传统了，企业的Saas或者ERP也好是非常传统的行业，我在最近的半年里看到很多创业者的机会，为什么很多的VC也开始关注这个领域，很大的机会是它本质让未来线下的企业都在线化了。
举一个简单的例子，美丽加在这儿，他们是把一家家美容院在线化，最热门的领域不是O2O上门吗？你为什么还要帮美容院反着做，帮他们在线化呢？其实不管再怎么上门，还是可以想象到很长很长的未来里线下很多机构并不会消亡，因为很多消费一直在线下进行。很重要的一点我觉得能让我感到兴奋的是他把小商户所有的系统，所有的流程都在线化了，这是一个很重要的不同点。
过去很多时候开发一个ERP也好，它往往商家买了怎么安装他不会用的，但是今天你会发现微信开放平台把C和B联结在一起的时候，你可以做用户的全生命周期管理。
以前淘宝为什么敢投广告？我投一块钱买了多少用户，ROI是多少，单次可能是亏钱的，但是第二个月，第三个月能不能持续的赚钱？以前你去百度投广告部知道这个用户从哪儿来的，还会不会来消费不知道，因为没有一套生命周期管理。
零售和服务行业，通过Saas的方式把上下游和用户联系在一起，有点像腾讯的连接，去年提出一个大的战略就是连接一切，微信创造很好的平台，让更多的创业者可以真正的把我们现在效率还比较低下的信息化还很不高的产业里很多不同的人联结在一起，这是未来可能比较大的方向和机会，我个人也花很多的精力在这个领域里，在座的如果致力于在这方面创业的同事也欢迎跟我联系。
