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摁住 “随时随地”的喇叭,嘀友学车拉三条绳索绑市场
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2015-09-04 摁住 “随时随地”的喇叭,嘀友学车拉三条绳索绑市场

把教练眼中的“只有一种可能性",变成为“可延展的无数种可能”。

【猎云网杭州】9月4日报道(文/覃怡)

驾考改革,自主预约考试和异地驾考的实现都有待落实,行业高速发展偏离原轨,这个体量足够大的市场已然面临新一轮洗牌。

想要扣住驾考政策绳索的团队近两年韭菜似的一茬茬往外冒,嘀友学车的创始人金承钰向猎云表示,去年全国驾陪市场达到了顶峰,15年才迎来了元年:

“在学车这个重线下的环节,嘀友学车做的事情不仅仅是充当工具。我们更希望能通过线下探讨交流来引导教练思维方式和习惯的改变。把教练眼中的’只有一种可能性’,变成为’可延展的无数种可能’。”

嘀友学车的标语是“随时随地,快乐学车”,三个App,算是拉了三条战线,零距离贴合驾校、教练和学员。

先说说驾校。目前在各个城市驾校基本分为公司化运营和合作化运营(所谓挂靠),铸造的是多模式竞争。

一是大型驾校和中小型驾校之间。于帝都,以东方时尚、海驾为首已形成寡头市场,前5个占有70%左右市场份额。传统中小型驾校未来面临的也许是并购和退出的选择题。

二是中小型驾校之间的竞争。例杭州有118家驾校,教练资源和生源都是争夺的肉,勿需赘述。

三是各学车平台之间的竞争。目前盘踞各大城市优势地位的驾校,会采取自主研发App的形式来吸纳学员加强内外沟通,这就形成了小型平台。举目市面上风头正盛的同类软件,如野心布局交通链的58学车,主打“私人定制”的小巴学车等,又各从不同切口探入。虽说是各自为政,但也无形对垒。

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教练供不应求的市场状况维持多年并未变更:上缴学费,教练来分配你的时间。自主权难把控,有时候更类于变相的自愿遭绑。

学员端应该是用户体验好口碑最易抓获的一环,一句话解释是,过去纯线下体验太差。以至于目前便捷功能的提供能取得爆棚满足感。

目前市面上也有UU学车之类由价格入笔来铺开图纸的学车应用,着目点不一。聊天中金承钰有跟猎云数次提到极致二字,对于学员而言学车的最好条件,无非是“学车地点离我最近”和“我有时间”。重视效率最大化,关于价格地点时间,嘀友想这么讲故事:

平台注册登录,按照在系统输入的学车时间跨度,有系统自动安排课程和教练,和人工在线选择两种方案。

整合各个驾校,采取各个教练按小时收费的模式。教练也可在平台上将自己的空余时间打包出售,按照市场供需自主调整价格。嘀友调研显示,传统约七成教练不会主动打电话联系学员,当时间利用率提高也会变相提高单位收益。

通过移动端,学员可以搜索到平台上离自己最近的驾校,了解驾校内教练的空余时间,自主联系学车。传统学车App和社区,除非体验极差,一般学员也懒得线上吐槽“终身教练”。当按小时购买教练时间后,学员单次课程可即时完成线上评价反馈信息。

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学车O2O不同于传统家政等门类O2O,并不是要刨掉驾校环节。“联合中小型驾校来迎接大头玩家,” 金承钰说,“希望嘀友和驾校、驾校和驾校之间呈现的是渐箍渐紧的关系。”

传统中小型驾校管理相对粗放,营销模式落后。学车周期长,其实体验的是一种相对标准化服务。嘀友将协助合作驾校筹备营销方案,招揽客户,通过教练分级制度规范化用户体验。

原先的嘀友将会将学车资讯落实到本地化,遵循学车“一个市一个平台”的打法,以轻模式行进。后期团队还会向市场投放自主研发的相关智能硬件。

中国有将近15000家驾校,嘀友目标是通过两三年的时间拿到10%的市场份额。金承钰,连续创业者,海康威视的品牌缔造者之一。团队成员有多年互联网和线下从业经验。目前团队将工作重点放在杭州十几个试点区域,在拓展的其他城市将会择优和当地大型驾校合作。

 

产品:嘀友学车
公司:杭州嘀友科技有限公司
网址:www.diyoy.com

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