【猎云网杭州】8月25日报道（文/王晓平）
“随着互联网和物联网的发展，房屋买卖和房屋租赁这两个概念产生了较大的差异。”爱上租CEO原盛世管家创始人童浩告诉猎云网（微信：ilieyun
），房屋买卖聚焦在交易环节本身，而现在的租客更为年轻对于效率以及租房后期服务的要求更高，租赁行业正在从销售走向服务。
基于这样的考虑，今年6月份盛世管家原租赁业务部与合租公寓运营商蜗居网络合并组建，并更名为爱上租。爱上租是目前杭城规模最大的长租公寓运营商，现有员工500多人，自营房源7000多套。
童浩认为，对于长租公寓来说，现在的租客对租房有三个“不满意”：对租房的效率和服务不满意；对租赁后期的服务不满意；对租赁产品和租赁房屋不满意。爱上租想要做的就是解决这三个“不满意”，让每一个人都爱上租房生活。
爱上租从自营公寓切入，业主将房屋托管给爱上租，爱上租自己经营自己管理，并且统一定价，这样一来就能保证房源信息的真实性和价格的固定，提高租房的效率；在租赁后期服务方面，爱上租向房东收取房租2%的服务费，房子的维修维护由爱上租全权负责，使租客和房东都省心省事儿。
此外，童浩告诉猎云网，租客在爱上租平台上还能有其他不一样的租房体验。比如，爱上租推出的租客带看的功能，由房子周边年龄相仿的爱上租租客带看，看房者评分满意，租客可获得爱上租发出的红包，以此来打造一种共享经济的模式。当然，若需求在5分钟内无人响应，爱上租租赁部的经纪人就会顶上，提供免费带看服务。租房后，所有服务由专门的服务管家提供，如维修、保洁等等。
在社交方面，爱上租也通过线上线下两种方式来满足租客社交需求。未来，爱上租会推出为租客开发的App，让租客们能在线上进行交流。而在线下，爱上租将以1公里为服务半径，在每1500–2000 位租客的住所和日常活动范围内，建立“iBar”作为租客线下的生活场景。“iBar”里面有简餐咖啡区、租客的家庭影院、网咖区、物品交换区、小型路演区等等，满足租客在社交、休闲娱乐方面的需求。
谈到盈利模式，童浩表示，主要有两个：一是业主提供的一个月免租期里的收入；一是在爱上租平台上，业主的租金是年付，而租客的租金是月付，在这个过程中爱上租通过金融方案来获取盈利。现在市场上租房应用层出不穷，有去中介化的火炬租房、专门做合租的友家，服务型的O2O公寓如友社、U+国际青年公寓、寓见等等，和现有的租房O2O平台相比，童浩告诉猎云网：“我们从自营公寓切入，以资产管理为核心，不分所谓整租、合租，我们要提供的是所有租客的解决方案，而不是某一类租客，所以在量上面是有所区别的。”
另外，爱上租的优势还来源于盛世管家在传统销售租赁服务方面的良好基础，据悉，作为杭州地区排名前列的房产服务商，盛世管家精耕杭城已10年有余，拥有50余家门店、近千名经纪人。团队方面，爱上租汇集了一批来自盛世管家、搜房网、安居客、驴妈妈等公司的行业精英。
从房源、装修、后期服务到线下生活场所的建立，不得不说爱上租的模式是比较重的，但是重模式并不意味着难前行。“我们的模式是挺重的，但我们首先考虑的是满足租客想要的生活场景。”童浩这样告诉猎云网。
据悉，爱上租App将于9月份上线，融资也在计划中。
产品：爱上租
公司：杭州爱上租科技有限公司
网址：www.ishangzu.com
