【猎云网北京】8月18日报道（文/付林燕）
蔡虎继爱乐活之后再创新项目——“Yes想要”，聚焦共享模式。作为一名互联网老兵，蔡虎09年加入百度，于11年接手百度电子商务并创建爱乐活项目，却无奈折翼重组。第一次创业便背靠百度这座金山，有钱有人，看似万事俱备的项目却偏偏缺了屡东风。从创业失败到再创业，蔡虎这次能否找到“东风”？这次创业没有了靠山，是更艰难，还是轻装快行？
“Yes想要”是一款图片求购社区App。但该种模式已然不是独创，早在14年初Twitter联合创始人Biz Stone创立的新项目Jelly便是一个以图片作为问题的移动问答社区，通过社交网络众包知识。模式相似内容不同，Yes想要切入的是时尚购物这一垂直领域，类似于时尚购物版的知乎问答，可简单理解为用户在时尚领域的私人求购助理。用户看到自己心水的时尚商品不必再耗费精力去百度、去淘宝查找，只需将商品拍照上传至Yes想要，并打上产品标签便会有“时尚猎手”奉上商品链接。
该产品Android版和iOS版App已于7月中旬上线。据了解，Yes想要刚刚于15日完成新一版本的更新，在新的版本中增添了“专题”板块，集合最新的时尚热点和潮流趋势形成专题，使用户方便的发现最新的品牌与商品，在时尚领域也能够涨些姿势。
Yes想要搭上了懒人经济、忙人经济以及共享经济的顺风车，基于场景为用户解决“求同款”“求链接”的硬伤，用户只需下载注册App便可随时随地发布心愿（即用户“想要”的商品）。无论是翻杂志、看影视、还是刷Instagram看到的心水好物，只需拍照、截屏，上传到Yes想要，请大家一起帮助寻找品牌信息或购买链接，然后坐等时尚猎手和热心用户来帮你找到同款的链接、报价，并分享各自的购物经验和剁手秘笈。与此同时，用户还可以在这里订阅自己感兴趣的标签以及关注各自认同群体的愿望清单，发现自己的“也想要”，结为同好。
创始人蔡虎告诉猎云网，Yes想要其实是把Uber模式应用于购物领域。在Yes想要构建的场景模式中，人们通过图片发布、问答的方式紧密互动，彼此交换价值、各取所需，完成了人与人、需求与供给的对接。一方面，对“时尚猎手”来说，他们的“眼尖手快”成为共享的核心技能。可以让他们的时尚理念、时尚眼光有用武之地，将购物经验发展成生产力，拥有展现自身时尚价值的平台。另一方面，对求购用户来说，想要就问，有问有答，不仅可以从不同猎手提供的多个答案中发现并购买适合自己心愿的好东西，还可以Get一个好玩、新颖、靠谱的购物方式。
猎云网了解到，Yes想要现有“时尚猎手”数百人，求购问题的回答率约为70%。但问题是目前还没有给“时尚猎手”或普通回答问题的用户建立明确、规范的激励体制。针对上述问题蔡虎表示，Yes已经在着手搭建和完善对猎手们的激励措施，例如建立“认证机制”、不同层级以及相关权限等，以促使用户积极贡献答案，分享时尚知识与购物经验。
该平台主要服务于拥有个性主张、追寻小众流行、注重品牌品质的一二线城市年轻女性，现已有注册用户数万人。蔡虎向猎云网透露，Yes想要未来主要在产生订单的收入佣金、特别产品的售卖、以及更有趣的C2C社交场景的交易等方面来获取盈利。
在未来的发展中，Yes想要将会把橄榄枝伸向线下，与线下实体店展开合作。通过标签与线下店商品进行对应，完成线上决策，产生线下消费。据了解，该平台暂不支持在线支付功能，用户购买商品需要通过链接在第三方平台进行支付。但蔡虎表示，Yes想要当前仍以解决用户“更简单的找到”需求为主，下一步再解决“更简单的买到”的问题。
Yes想要隶属于乐货（北京）科技有限公司，该公司成立于2014年1月14日，团队目前不到40人。据了解，该项目已完成A轮融资，主要用于团队的建设。作为一位连续创业者，蔡虎接受时不仅介绍了新项目，也跟我们分享了干货。他认为作为一个初创公司，其一要把握好方向，找准切入点，切忌偏大而全；其二要把握时机，学会坚持，不轻易放弃；另外，对创业公司来说团队的组建是至关重要的，要找有创业精神的合作伙伴而不是单纯寻找BAT，追求豪华的团队阵容。
产品：Yes想要
公司：乐货（北京）科技有限公司
网址：www.leho.com
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