激进的社区团购，近日再次成为社会关注的焦点。
市场监管总局对橙心优选、多多买菜、美团优选、十荟团与食享会等行业五家头部平台开出罚单后，人们心的疑虑：社区团购会成为一门好生意吗？
很多团购企业以商品低价销售为卖点吸引用户和团长，但并不是长久的运营优势。最终的关键在于找到清晰的模式和体系确保用户复购率。
大件会（团购直采平台）的创始人兼CEO梁夏表示：作为C2B模式的核心，团购真正要实现的是尽可能做到帮消费者节省支出，并让后者的消费行为朝最专业化的方向发展。
但，团购平台如何谋新变？
低价吸引用户，高价收割流量是唯一商业逻辑吗？
如何买到产品质量符合标准的产品，以及如何在质量合格的产品中买到性价比最高的产品，都是急需解决的问题。“B2C模式的关键在于怎样让B端多挣钱，而C2B的关键是如何让C端少花钱”梁夏说。
在行业打拼多年，梁夏在广告转化方面有自己的一个判断：广告成本高转化率有限，未来注定将会势微。企业通过较少的广告来更多让利给消费者，才是未来发展的方向。因此在3-5年时间里，商业社会会因为团购的冲击而产生更深远的改变。
那团购，是中国商业的未来吗？
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梁夏认为：效率永远是商业中最核心需要解决的问题。B2C本质是一种分销模式，分销商需要提成，整个交易闭环下来信任度低，路径长，效率也低下。
商业的未来形态应是以消费者花最少的钱买最好的商品，但现在仍停留在卖货思维。所以导致消费体验上仍然出现价格虚高，假货层出不穷的问题。
做团购而没有做好的核心我认为还是没有接近消费者，对团购力度维持不够所以发展势头不够强劲，导致市场预期不好。”
大件会（团购直采平台）的创始人兼CEO梁夏的分享还在继续，3月12日（周五）20:00-20:30，梁总将现身「红碗社」读者群进行互动，围绕电商、团购等热点与读者问答分享。
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